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改进党员活动和管理制度扩展党委发挥政治核心作用的空间等8则




开滦(集团)有限责任公司党委
改进党员活动和管理制度扩展党委发挥政治核心作用的空间

开滦(集团)有限责任公司党委,从制度建设入手,改进党员组织活动形式和教育管理。他们的做法:一是建立创先进党支部和争当优秀共产党员活动制度,促进“三个转变”。即党员活动内容,由注重发挥体能示范作用转变为发挥思想导向和提供智力支持;把党员活动空间,由区科班组转变为在群团协会和各种代表会议上,宣传贯彻党组织的意图;把党员的活动方式,由注重党内活动转变为与群众性活动相结合,团结带领职工搞改革、谋发展。“三个转变”的实现,使党员的作用充分体现,在参与技术改造的人员中党员占80%,在评选的各类先进中党员占95%以上。二是建立党员教育管理制度,赋予新的载体和内容。党委在坚持党员培训、活动和管理制度的同时,注意把党员的思想教育与企业文化建设结合起来,增强感召力和吸引力;把“三会一课”与电化教育结合起来,增强教育的生动性和形象性。三是建立考核评价制度,引导党员把先锋模范作用落到实处。党委采取公示、座谈和由群众代表进行综合评议打分等形式,把对党员的考核与对经济工作的考核结合起来,纳入企业效绩评价体系,注重考核的最终结果。

翠屏区委
着力解决民营企业党建工作“四不四难”问题

为了有针对性地解决民营企业党建工作沟通渠道不畅通,建党组织难;隶属关系不顺,工作落实难;党建经费不保障,活动开展难;队伍建设不力,发挥作用难的问题,翠屏区委从四个方面采取措施,推进工作。一是选派机关党员到企业担任党建联络员,指导企业加强党组织建设,使党员人数超过3名的企业建立党组织,职工人数在50名以上的企业都有党建联络员。二是按照有利于企业发展和党建工作开展,企业自愿的原则,以属地管理为主,逐步理顺企业党组织隶属关系。三是在业主是党员的企业,推行党企合一建班子,并配备一名副书记。与此同时,加强队伍建设,区委采取举办党务干部培训班、召开业主座谈会等形式,提高党务干部的业务素质和业主对党建的认识和重视程度,抓好党员发展工作。四是建立健全企业党建工作协作机制。由区委企业领导小组统筹,组织部牵头,经贸、纪委、宣传、工商等部门协同配合。在党建工作经费上,区委按上缴党费的30%下拨各党(工)委,各党(工)委统筹安排到企业党组织,落实工作经费和活动阵地。

江苏省东台市委
在指导基层党建工作中突出“三个意识”

2004年下半年以来,江苏省东台市委从机关事业单位中选派149名后备干部分成27个小组,到全市尚未建立党组织的非公企业中挂职担任党建工作指导员。在对基层企业党建工作的指导中,他们突出了“三个意识”。一是沟通意识。党建工作指导员首先须得到业主和员工的支持理解,针对不同对象、不同场所,做到勇于沟通,多与业主交心;善于沟通,常与职工谈心;诚于沟通,深入车间参加劳动与员工换心。二是指导意识。对非公企业进行党建工作指导,做到有计划、有重点和有策略的指导。在业主和职工的理解下、在所属党组织的积极配合下进行指导。三是服务意识。党建指导员充分利用自身优势,努力做到为企业所想、所做和所难进行服务,出谋划策、排忧解难。目前,该市在派驻党建工作指导员的149家企业中,已有22家建立了党支部,12家企业建立了工会、共青团、妇联等群众组织,有97人申请入党,66人被确立为入党积极分子或发展对象。

南京绿洲机器厂党委
对新党员实行跟踪评价

南京绿洲机器厂党委,为进一步拓宽新形势下党员教育管理的新途径,切实把加强党员教育工作作为提高党的执政能力的基础工作抓实抓好,在预备期满转为正式党员的新党员中开展发挥作用跟踪评价活动。对每个新发展转正党员的跟踪评价,突出政治思想、业务技能和遵纪守法三个方面。党支部每季度对新发展转正党员的现实表现进行评价,并将评价结果填表,同时将本人的奖惩情况如实记录在册。一年跟踪评价期结束时,按优秀、合格、基本合格、不合格四个等级给予综合评定。党支部要在召开支委会、听取党内外意见的基础上,进行综合分析、评定,形成组织意见,向支部大会报告,并将《跟踪评价表》上报党委工作部。跟踪评价活动的开展,有效地促进了党员队伍先进性的体现和先锋模范作用的充分发挥。

河北蓝鲸企业有限公司党委
贯彻《决定》精神提高决策的科学性和民主性

河北蓝鲸企业有限公司党委认真落实党的十六届四中全会精神,紧紧依靠广大职工,不断加强和完善民主集中制建设,提高决策的科学性和民主性。公司党委在进行重新调整和工作分工后,从制度建设入手保证民主集中制的贯彻执行。党委每天利用早八点“碰头会”议事,并遵守“进来集思广益,出去贯彻执行”的规则,坚持重大事项公司领导班子先议,再提交党委会讨论形成决议,防止个人说了算。公司党委坚持党管干部原则,成立了“人才工作领导小组”,把培养后备干部工作纳入公司党委重要工作议程,坚持在深入调查和广泛听取职工意见的基础上,对公司中层干部进行任免。公司党委组织班子成员、中层干部共同研究确定了科学、可持续发展的公司总体工作思路,有效地促进了企业的发展。目前,已有两家民营企业为公司投资1800万元,为企业加快改制创造了条件。
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