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尘封档案


□ 练 舞

  短暂,却又漫长的九个赛季即将走到尽头,换句话说,ABA的存在很快将走到末年。严格意义来说,这并不是一个完整的赛季,ABA开季时候仅有九支球队在苦苦支撑,其中的三支球队实在难以为继无法支撑,在赛季中期就退出了联盟——只剩下六支球队的“联盟”称之为“联盟”,这样的说法已经颇为勉强,这是ABA的绝唱,一个句号,也是一个新的开始!
  
  1975-76赛季的“散伙饭”相当冷清,赛季初仅9支球队混在一个赛区打常规赛。圣地亚哥航船队、犹他星队与弗吉尼亚侍卫队分别在打了11场、16场与83场比赛后就退出,只有6支球队支撑到赛季结束并且开始季后赛——此时此刻,要称呼ABA是一个“联盟”着实名不副实,所谓“联盟”名存实亡!
  
  
  残羹冷炙散伙饭
  
  提及ABA的最后一年,就得从个例与大局两方面考证。从个体来看,存活到1975-76赛季末的6支球队并没惨淡到必须砸锅卖铁才能发工资的地步,1975-76赛季ABA的307场比赛平均上座人数为7264人,与1974-75赛季的6591人相比还有不小幅度提升,继续存活的球队仍然能支撑,能让所在城市的球迷买票入场看球;但大局角度,ABA已经穷途末路,伴随1975-76赛季中段再度出现球队退出,剩下的球队不足以维系一个“联盟”的规模经营效应——这是威胁ABA持续发展的致命弱点,在职业体育领域的运作中,投入产出与规模存在数量级的系数比例,通俗点说,若2 0支球队组成一个体育联盟,一年投入200万美元而产出250万美元的话,那10支球队组成的联盟的投入与产出不会是2 0支球队的50%,而可能需要投入150万美元却只能产出80万美元——这是规模经营投资能在更庞大的基数上得到分摊的缘故,且主客场经营的策略更有利于票房的倍增。
  1975-76赛季收尾时,“规模效应”崩溃让ABA不得不歇业遣散,也不妨继续做一个大胆假设,若ABA剩下的6支球队能继续支撑两到三个赛季,继续等候其他老板有兴趣投资为ABA扩充到10支球队以上,那ABA不会在1976年灭亡,完全可能生存到80年代甚至于90年代,继续与NBA分庭抗礼。(至于反过来吞并NBA?……理论上存在此可能性……但完全是假设……)遗憾的是,目睹9年没有起色的经营惨状,所有的ABA球队老板不约而同选择结束赔本赚吆喝的事业,这才是ABA与NBA并轨的真相。
  俗话说“站好最后一班岗”,可ABA的最后一岗却不顺利,赛季伊始,孟菲斯吼叫队选择放弃,他们根本连揭幕战都没参加就远遁江湖,这个变数迫使ABA管理层将常规赛季往后推迟。赛季中,种种匪夷所思的困难困扰着经营者们,目睹圣地亚哥航船队、犹他星队与弗吉尼亚侍卫队纷纷退却(严格意义来说,弗吉尼亚侍卫队的退出时机很微妙,常规赛季84场,他们打了83场才退出,没有参加季后赛,所以,之后会提到的1976年NBA吞并计划中并没有弗吉尼亚侍卫队),多数老板心灰意冷。 ......
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摘自:篮球俱乐部
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