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疯点子


□ 周浩正

  1990年前后,我在“远流出版公司”曾和同事罗丽芳制作了《构想备忘》小册子,把我们想到、听到的任何奇奇怪怪的点子搜罗起来,做参考之用。
  现在回想起来,册子上有些想法的确荒诞可笑。这里简单罗列一些点子与读者分享:比如家庭相薄、家谱、贵客留言薄、恋爱手册、礼物书等等。
  从传统编辑的角度来看,这些构想确已逸出常轨,我用来自我解嘲的形容词是:想赚钱想疯了。时至今日,退离职场之后,反而可以平心静气说说当年让好友们时时为我捏把冷汗的某些“英勇”事迹。
  
  话还是得从“编辑所为何事”谈起。
  对任何一个编辑而言,他的核心任务在内容的经营,希望自己经手的每一本书,投入书市之后都能够名利双收。可是,这是“可欲而不可求”的艰巨使命,市场不会随我们的主观意愿而屈从的。那么,我们怎么做才能从竞争激烈的书市中脱颖而出呢?
  我从《编辑力初探1.0》写到《实作编辑心法》,目的即在寻觅问句背后的答案。书海浩瀚,人生苦短,一个人一生能读几本书?我读书有限,亦自知本质愚拙,所以我对拿在手上的书,不敢轻忽,始终抱持崇敬的心,仔细拜读。例如,我居然幸运地从老子、石涛……彼得·杜拉克(Peter F.Drucker)、克里斯汀生(Clayton M. Christensen)、约翰·奈思比(John Naisbitt)、克里斯·安德森(Chris Anderson)、伊塔罗·卡尔维诺(Italo Calvino)、大前研一……的著作中,找到开启秘门的钥匙,我小心翼翼用它打开成功者的宝匣,拣取匣内闪亮的珠玉,把它们嵌进书写的字里行间。
  我用的方法极其简单:引取他们的智慧火花,移入出版与编辑工作,强作解人。那些杰出心智流泻出来的观点,帮我拨开“知其然,不知其所以然”的迷雾,求得一种有力的解释,我也趁此开阔视野,获得成长。
  找到的解答,虽不一定能恰如其“实”,却一定程度贴近了事实。
  透过对成功者贴心的认识,我发现优秀的编辑都各有各的长处,我曾将成功者粗分为人脉取胜或议题取胜,有本土至上或域外为尚,聚焦于一或放眼四方;总括的说,是各擅胜场,各有依归。他们创造特色,脱颖而出。
  面对强敌如林的环境,投身竞争圈的我们,所凭持的生存法则是什么?该不该拔剑而起,去抢强者的嘴边肉?
  ──唯有真正的勇者或十足的笨蛋才这么做。
  我的解法是二八法则。二分力量放在既存的主流市场(可形成局部优势机会之处),八分力量集中于未来新主流的探寻与经营,找出最有兴趣、最适合自己一展身手的“无主之地”,全力以赴。
  所以啊,我的编辑生涯经常沉溺于海阔天空、漫无边际的暇想。然而十想九空,提案的生命,常常一闪即逝,唯一的好处是活泼脑子,以痴想(点子多)取胜。
  以下,是我三十多年编辑生涯、乱枪打鸟似的构思中,可能还留存少许参考价值而尚未成案的编辑发想,有兴趣的朋友,阅读时请小心考虑。
  
  习惯上,我是“壹”的寻索者──壹个概念(构想)、壹个领域(范畴)、壹个群组、壹个梦。有时候,壹太小,小到像一枝烟火,一经点燃,一灿即灭;有时壹太大,大到无法掌握,只能切割处理。我时常困在“壹”的时间与空间的互依、互斥中,而在“反”、“极”、“最”、“分”(细分化、以局部为整体、化整为零)、“合”(整合、化零为整)的那端,得到导引。
  譬如说,一个范畴(领域):历史。
  但,历史的范畴太大,无人可以穷尽,光取一瓢,都不易负荷。
  在远流,我曾经用“实用历史”概念做为凝结剂,去粘合“性相近”的作品,以远流独有的营销手法,开辟出一块新天地。
  那时,我看到日本作家喜欢以历史人物小说,而萌生“以人物为经纬”整合成一套“小说日本史”,取代正经八百的正史,来快速填平国人对我们周边最大、最强的竞争者──日本──认知上的鸿沟(我读过不同作者的日本史,读完就忘,不如小说易解易记,对不做研究的小老百姓来说,这是一条认识日本的快捷方式。坦白说,我是不折不扣的民族主义者,但仇日不如知日,越认识她,就越敬佩她。以竞争者为师,才有机会超越)。首役由“战国群雄”担任头阵,武田信玄、织田信长、丰臣秀吉、德川家康、上杉谦信……纷纷亮相;接者,想跳到幕末(德川幕府)的动荡时代,再过渡到明治维新、改变日本成为现代化国家的英雄豪杰;然后回顾源、平之争、镰仓幕府,再从南北朝、室町幕府切入……一点一滴,透由历史人物勾勒出日本史的轮廓。
  这计划的野心颇大,至少需十年以上的时间,投入大量人力与物力,才有可能完成。
  一开始表现不俗,尤其是日本历史小说名家山冈庄八的《德川家康》,预约才短短一个多月,爆出一万多套的预购量,凝聚出爱读日本历史小说的社群,引发一股新阅读风潮。虽然获利丰厚,但人事变动频仍,“小说日本史”难以继续,徒留遗憾。
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