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  哈佛大学商学院教授D.昆·麦尔斯(D.Quinn Mil1s)写了一本书:《新的竞争:哈佛商学院D.昆·麦尔斯有关美国经理们的报告》(The New Com-petitions,A Report on AmericanManager from D.Quinn Mills ofthe Harvard Business School)。作者认为:想要得到一个好的管理人员,主要办法是在竞争中发现,而不是闭门造车地培养。那么什么样的人能更有效地管理竞争中的企业呢?作者认为:这种人的重要条件之一是生长于“非传统化”的家庭,全家只有一个人挣工资;或是生长于单亲家庭,靠单亲挣工资生活。米尔斯还在书中探究了哪种合资经营的方法更有效,什么样的企业能在未来成气候。
  
  美国学者华任·本尼斯(WarrenBennis)和波特·楠纳斯(Burt Nan-us)合作写成《领导者》(Leaders:TheStrategies of Taking Charge)一书。他们走访了合资企业的总裁、政治家、音乐家、运动员、办事员等,认为在人类活动中取得成就的人都有“持之以恒”的共性,而这种持久性来源于对事业的一种主观看法,而不是盲目地指挥和服从。可见对事业的持久追求是“最必须”的,盲目的服从,及对事业尚不理解而盲目指挥是不可信的。所以,作者认为,一个组织想发展,它的发展方向和已预料到的问题都应该交待给经理们和雇员们,让大家发表意见,对组织的变化产生活的思想,这样人们可以对工作发生浓厚的兴趣,甚至把工作当成娱乐,而由大家靠毅力和理解共同创造的这种“企业文化”将对组织的发展起好的作用。书中有很多被访者的原话,表面上没有什么刺激人的东西,但读者很快就能发现,作者摆出的问题和被访者的意见却说明了人们社会生活中的真理。这本书首版发行三万册。
  
  《数学与寻求知识》(Mathematicsand the Search for Knowledge)是美国数学家莫里斯·柯兰(MorrisKline)的新著。书中作者解释为什么数学这门被人们认为最抽象的学问能解释世界上最具体的问题。几个世纪以来,人们显示出了顺从自然、超过和支配自然的能力,这种能力与数学的发展有着直接的联系。作者认为,人们的自然行为只有通过数学精确的式子才能最准确地反映出来。人们常说的“力量”、“空间”这些问题,都可以通过数学的演算和基于数学的物理学来研究,数学在某种意义上就是调查研究和符号代表,即使有些数学问题不反映任何实际行为活动,它也是与那些反映实际活动的东西是接近的,物理学以数学为基础之一便是明显的一例。从这些观点出发,作者在书中解释了一些数学的专门概念,领着读者在数学“社会”中寻找不少乐趣。
  
  弗莱德·E.简特(Fred E.Jandt)等人著的《双方都赢的协商:化对立为一致》(Win-Win Negotiating:Tu-rning Conflict into Agreement)主要谈了作者自己对协商这一社会活动的见解。在日常工作和生活中,你想买东西但钱不够,你想长工资老板不同意,真是不如意事常八九。作者认为,解决这些矛盾的结果不应是一方“赢”一方“输”,而是双方都“赢”,(Win-Win),双方都满意。简特在书中强调,协商前各自不仅要分析面临的问题,而且还要有解决这些问题的一些准备。这是协商的关键。由此双方才能定出有效的协商计划。在分析问题时要考虑到对方的利益。 ......
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摘自:读书
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