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五媒合一的台湾醒报


□ 金磊(台湾)

  速简、前卫、另类的《台湾醒报》,在2008年9月1日创刊。之所以选在记者节,《台湾醒报》的社长林意玲表示就是要给全台湾的记者打气。
  说它速简,《台湾醒报》以拼经济的上班族群为目标对象,因此以网站为主体,每天提供15至20则新闻,乍看之下,以为“只”是一份网络报。说它前卫,《台湾醒报》目前每天提供的新闻和评论,包括文字和影音的报导内容,日后还将实体出报。它同时结合了“电子报”、“实体报”、“广播”与“电视”,甚至预定延伸到“手机”等不同形式提供新闻,让读者可以选择在任何时间、任何地点,使用任何设备,都能阅读《台湾醒报》提供的新闻讯息。这就是《台湾醒报》号称的五媒合一,是以文字加上声音和影像等多媒体的结合,呈现新闻报导,一鱼五吃。
  
  说它另类,《台湾醒报》强调提供深度优质的新闻,不八卦、不逢迎、不随波。如此的三不一坚持,《台湾醒报》就是要让全台湾“醒”过来。
  《台湾醒报》的灵魂人物林意玲,曾任中央日报采访组副主任、联合报主编、天下杂志主编。她曾在大学教授深度采访二十余年,目前仍在台湾师范大学社教系担任新闻采写讲师。2007年离开基督教论坛报后,决定创办一个与众不同、优质的媒体,来呈现不流于俗的新闻角度。
  目前《台湾醒报》约有二、三十名记者,由各约一半的资深记者带领新闻新兵,每个人都身兼采访、摄影与编辑三职,工作量确实超重。
  《台湾醒报》在这各类信息量爆炸的时代,在台湾最艰难与纷扰的媒体时代,它标榜的理念与理想似乎同时隐藏了几颗未爆弹:
  首先,至截稿为止,已出“报”一个半月的《台湾醒报》尚未达成五媒合一的目标,原因不详,有可能腰斩。
  其次,太“清洁”、太深入的报导,是否会有读者?或者只是社会文化菁英的参考性消息?是否反而造成反商情结?
  再者,它是否反而成为一份学院教授式的模范媒体,将自己限制并隔离在普罗社会中某一块自我满足的角落里而不自知,或自知而唐吉诃德化。
  第四颗未爆弹,《台湾醒报》不脱文人办报的形态,公司组织没有营销人员。办报和经营企业一样,收入是公司经营极为重要的一环。
  最重要者,《台湾醒报》由主事者个人投入的资金,对办一份像“醒报”以网络报为主体的报纸而言,是相对微薄的。每个月的人员薪资、网络管理,以及延伸的各项开销,初期的资金能撑多久呢?算得越多,不得不越替《台湾醒报》捏一把冷汗。
......
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摘自:书香两岸
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