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企业人才观放射出思想之光


□ 徐建林


企业人才观放射出思想之光图片1
河北宁纺集团有限责任公司是一家集纺织、印染、服装加工及国内外贸易于一体的联合企业,在全国纺织行业小有名气。这些年来,他们以人为本,致力于人才经营战略,使企业不断获得新发展。在人才选拔上,他们制定了“十选十不选”原则,给人很多启发:
(一)选思想进步、品行端正、德才兼备的,不选品质低下、有才无德、无才无德的
点评 作为一名优秀的后备人才,不仅要学会做事,更重要的是要学会做人。要先做人,后做事。从这个意义上说,做人是做事的基础。企业以人为本,做人以德为本。有德无才不会办事,但有才无德要办坏事。
(二)选永不满足、勇于进取、勇争第一的,不选小进即满、一劳永逸、维持现状的
点评 不满是向上的车轮,创新是前进的动力。一个人要想成就一番事业,就要有好强的个性、竞争的意识、不服输的精神和不断进取的追求,就要有永超先进的勇气和忘我拼搏的工作作风。故步自封,当“维持会长”,甚至躺在过去的功劳簿上睡大觉,犹如逆水行舟,永远干不成大事业。
(三)选不徇私情、大胆管理、敢得罪人的,不选遇事推诿、照顾关系、当老好人的
点评 管理就是解决问题,领导就是处理矛盾。不敢碰硬,不敢正视矛盾,不敢解决棘手问题,奉行好人主义,只能是顾此失彼,越管越乱。管理企业如同治理三军,不严无以振军威,不严无以出战绩。总之,老好人是当不上元帅的。
(四)选甘于寂寞、埋头苦干、兢兢业业的,不选自我吹捧、急功近利、好大喜功的
点评 “试玉要烧三日满,辨才须待七年期。”在市井红尘的喧嚣中甘于寂寞,以“面壁十年图破壁”的精神埋头工作,是毅力、意志和品质的考验,是优秀人才的最可贵的素质之一。反之,那些当面说大话,遇事拍胸脯,搞花架子,做表面文章,追求轰动效应的人,也许可以蒙骗一时,但最终将为人所不齿。
(五)选心胸宽阔、虚怀若谷、宽宏大量的,不选斤斤计较、心胸狭隘、嫉贤妒能的
点评 学会宽容、谅解、虚心是一个人成功的重要因素,特别是从事领导工作,更要虚怀若谷,宽容大度。对不同性格、不同年龄、不同层次的人要容得下,对别人的意见和批评要听得进,对别人的误解也要想得开。如果不能容人之长,听不得别人的劝告,在一些鸡毛蒜皮的琐事上较劲,特别是对别人的过失揪住不放、大做文章,甚至置人于死地而后快,这就是一种严重的性格缺陷,是不能胜任领导工作的。
(六)选善于团结、乐于合作、热情待人,不选拉帮结派、以我划圈、互相拆台的
点评 力量的团结,牢不可破;团结的力量,坚不可摧。知识经济呼唤合作,合作是成就事业的基础,热情待人是协作的前提。不团结,人越多越难;讲团结,事情再难也不难。因此,对领导者而言,团结也是一种本领。
(七)选年轻有为、锐意改革、敢闯敢干的,不选墨守成规、因循守旧、不思进取的
点评 在市场经济的环境中生存,需要创造性地工作。思想陈旧、保守,缺乏锐气、大气,这样的人是难当大任的。而不唯书、不唯上、不唯文件框框的年轻人更具有改革的气魄和创新的胆量,也很容易获得事业上的成功。
(八)选不惟名利、公而忘私、清正廉洁的,不选损公肥私、贪图享受、以权谋私的
点评 轻财足以聚人,无私才能无畏。一个人在金钱、财物面前不检点,哪怕他有再大的本事也不能用。道理很简单,自身不正,焉能正人。
(九)选勤奋好学、善于思考、业务内行的,不选不学无术、工作飘浮、自命不凡的
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