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许家印 新首富的高低调



  在以低同而闻名的粤系地产富豪中,许家印很高调。有人说,他的高调只是—种生存方式,他能够从书获得好处。在经157完美的2009年,这位新晋的中国首富,开始“换调调”。
  
  “与那些根基颇深的粤系地产富豪相比,他始终是个异乡的草根。他的高调只是一种生存方式,他能够从这种方式中获得好处。”
  这是一次“困兽”劫后余生的狂欢节。
  11月5日晚。香港一场盛大而奢华的晚宴上,许家印频频举杯,觥筹交错中,闪过香港富豪郑裕彤、刘銮雄,以及众多来自知名投行高管的身影,作为恒大对外形象的一张新名片,恒大女排主教练郎平也现身盛宴。
  那一天,身为恒大董事局主席,许家印完美转身。恒大地产在香港成功上市,凭借许家68%的持股,他以480亿港元的身价顺势成为中国内地新首富。扬眉吐气之间,他演绎了一场年度最令人惊心动魄的资本大戏。他太有理由让自己醉一次。
  不过,喜欢捕捉首富的媒体记者们之后突然发现,这位在广东地产界以高调著称的新首富,不再那么容易接触到。他突然闭口缄默,一改平日高调作风,刻意地低调,低调,再低调。
  无奈之下,媒体记者们只能在外围与猜测中,去构建一个中国新首富的形象。这些媒体的叙述中,包括了诸如此类的形容词:决绝、强硬、力挽狂澜的控制力和意志力……仿佛他是来自好莱坞电影里的超人,或者终结者。
  
  “朝自己开炮”
  
  在广州奢华的恒大酒店里,每个房间都放着一本赠阅杂志,名为《媒体看恒大》。在扉页上,有如下的数字:500多家海外媒体,1400余篇深度新闻,11000多条新闻转载。这是截止到2009年7月,媒体对恒大的关注数据
  在以低调著称的粤系地产界,来自河南的许家印和他的恒大,显得高调得多。
  “与那些根基颇深的粤系地产富豪相比,他始终是个异乡的草根。他的高调只是一种生存方式,他能够从这种方式中获得好处。”一位观察人士说,“恒大2006年销售额不到20亿,这样的地产公司在广州并不少见。为什么只有恒大能够脱颖而出,获得投资者青睐?除了许家印本身的因素,恒大善于炒作自己是一个重要原因。”
  与此相佐证的是,2009年,许家印在公众前的首次亮相,竟然是“朝自己开炮”。
  “应该对房地产暴利征重税!”2009年3月,来京参加全国政协会议的许家印,语出惊人。这不仅是泛泛而谈,他向公众公开了房地产业的五大主要构成要素:第—项是工程建设及配套成本;第二项是财务、销售及管理费用,第三项是土地成本,第四项是各类税费。第五项是企业利润。
  而地价、税费和利润,则是构成房价的三大关键因素。他提出了限制房价的“三板斧”要则:控制地价、控制税费、控制利润。
  提议一经公布,就引起轩然大波。这种看似“搬石头砸自己脚跟”的立场,难免惹人猜疑:房地产商难道不都是无良分子?“居者有其屋”难道也是房地产商的梦想?但至少在效果上,此提议拉近了许家印与公众的距离。
  
  当断则断
  
  到了7月,号称超白金五星的广州恒大酒店盛大开业,全球富豪明星云集于此。借此机会,一系列骄人的数据发布:恒大成为上半年销售额突破百亿的唯一一家非上市房地产企业,销售面积位列全国三甲,混合型房地产业第一名。许家印意气风发,一扫2008年上市折戟沉沙的晦气。
  那是2008年3月6日,在恒大上市搁浅后的几个月,恒大资金缺口高达百亿,恒大不仅成为媒体连篇累牍的“批判”对象,更被不少谨慎型房地产商视为“前车之鉴”。
  许家印似乎是个爱冒险的人。他曾说:“做别人不可能做的事情,做别人想不到的事情,做别人不敢去做的事情。”
  严冬季节,他祭出“开盘必特价”这个屡试不爽的法宝。上市搁浅当晚,许家印立即组织高管通宵达旦开会,重新安排遍布全国的20多个项目开发进程。2008年10月1日,恒大在全国的18个楼盘齐开,并全线以7.5折的“成本价”销售。这种“断臂求生”的降价力度和规模,迅速回笼资金近50亿元。
  不止一位人士向记者表示,“他最大的特点是当断则断。”面对资金链的紧张,他没有囤积待市,而是果断出击。这符合他的惯性格。据知情人说,当年他在舞阳钢铁厂工作期间,就是因为在车间主任的位置上升不上去,他才告别稳定的职业生涯,决绝南下。从最底层的打工仔做到职业经理人,再到1997年创办了恒大。
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