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最佳CEO


□ 冷 梅


三国里的最佳CE0应该是刘备,这是由CEO的职责所决定的。CEO的主要职责有三方面:①对公司所有重大事务和人事任免进行决策,决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预得较少;②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化;③把公司的整体形象推销出去。
1.在人力资源方面,诸葛亮不如刘备。从挥泪斩马谡,就可以看出,诸葛亮在人力资源方面比刘备还是略逊一筹。当然,他可以担任首席执行官,他执行起来的策略、战术可是有目共睹的哦!
2.在企业文化方面,刘备又胜出。从那么多誓死跟从他的将士们就可以看得出,肯定是已经将他的经营理念灌输到了每个人的心里。
3.整体形象完全是以刘备一手创立的“仁义”之师。
从以上三点可以看出,最佳CEO还是非刘备莫属。至于在魏、蜀、吴三国的发展上,我觉得,应该把他们分成两个阶段:刘备、曹操、孙权在世时算一个阶段,去世后又是一个阶段。
如果三人真的能再多活十年的话,一统中原,鹿死谁手也未可知啊。

三人都在位时:

蜀——“私企”,发展速度是最快的。从白手起家到三分天下,其速度之快也正与前一阶段我国的私企发展相仿。毫无疑问,刘备自有其独特的发展思路和经营理念。
魏——“国企”,汉朝正是瘫痪的国企,只剩一堆烂摊子。而曹操凭借他的超能力,利用千疮百孔的汉朝资源树立了自己的王国“魏”,而且得到了“政府”的支持(挟天子以令诸侯),其实力和规模都成为当时之最。
吴——我也找不出一个合适的名字来代表他,倒是可以将他作为中间层,发展速度不及蜀,规模实力又不及魏。
但是,到了刘备、曹操、孙权去世后,形势又是大变:
蜀——“家族式企业”。虽然有优秀的首席执行官诸葛亮,但刘禅的无能也直接导致曾经辉煌一时的“明星企业”走向灭亡。
魏——“股份制企业”。由于实施了正确的企业改制,当时的大国企改制成为新兴的股份制企业。虽然在改制过程中几经易主,但他们的初衷还是想让魏一统天下。虽然道路是曲折的,但成功仍然属于他们。
吴——浑浑噩噩地过着自己的日子,不思进取,最终等待着的只能是被人兼并。



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