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松下:注重员工的精神教育




◆ 培训特色
◆ 反复诵读和领会
◆ 10分钟演讲
◆ 隆重举行新产品的出厂仪式
◆ “入社”教育
◆ 管理人员的教育指导
◆ 自我教育
◆ 完善的培训系统
◆ 完善的培训制度
1918年,松下电器的创始人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所,最初主要生产灯泡插座及双灯泡用的旋转式插座。
1935年,松下幸之助成立了松下电器贸易株式会社,并将公司改组为股份有限制,成为松下电器产业株式会社。
经过80多年的发展,如今的松下电器已成为世界著名的电器生产厂商。产品涉及家用电器、办公用电器、产业用电器及社会系统等广泛领域。作为“国际性综合电子技术企业”,松下始终以提高人们的生活质量和为世界文化做贡献作为社会使命。
松下电器与中国的交往已有20多个春秋,相互之间的关系也从最初的贸易关系发展到技术合作,乃至建立合资企业进行共同经营的伙伴关系。到目前为止,北起沈阳、南达香港、西至安阳、东抵青岛,松下电器已有几十家企业正在中国大地上成长壮大,中日双方付出的辛劳正在结出累累硕果。
1994年,松下电器(中国)有限公司设立,标志着松下电器在中国的发展进入了一个新的里程碑。

培训特色

松下的管理者认为,只有让员工掌握更多的专业知识,才能满足工作上的需要。但员工若缺少正确判断事物的价值观,就无异于乌合之众,就无法促进公司以至社会的繁荣。
注重员工的精神教育和才能培养同等重要。对员工进行精神教育,是经营者的责任。松下电器公司非常重视对员工进行精神价值观,即松下精神的教育训练。教育训练的主要内容集中体现在“松下七大精神”上:一是产业报国的精神;二是光明正大的精神;三是团结一致的精神;四是奋斗向上的精神;五是礼仪谦让的精神;六是适应形势的精神;七是感恩报德的精神。

反复诵读和领会

松下幸之助相信,让职工反复诵读和领会公司的目标、使命、精神和文化,是把它铭记在心的有效方法。所以,每天上午8时,松下遍布日本的8.7万名员工同时诵读“松下七大精神”,一起唱公司歌。其用意就在于让全体职工时刻牢记公司的目标和使命,时时鞭策自己,使松下精神持久地发扬下去。

10分钟演讲

所有工作团体成员,每1个人每隔1个月至少要在他所属的团体中进行10分钟的演讲,说明公司的精神和公司与社会的关系。 ......
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