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“企”去“人”则“止”


□ 童 忆



“企”字去掉“人”字则变成“止”字。不知道是哪位爱动脑子的人,竟从汉字中也发现了企业与人的关系。看来企业要办好,必须留住人才。
人员的流动在任何企业都极为正常。据说,美国IBM公司在硅谷的人员流动率也达到15%。在硅谷,一般员工平均在一个单位工作3—5年。如果企业不需要裁员,优秀人才的跳槽将给企业造成不可估量的损失。事实表明,在正常情况下,一个熟练工种的替换成本高达被替换员工薪水的1.5倍到2.5倍。因此,留住人才是企业人才资源管理的重要内容。
“跳槽”与“留人”是最直接的一对矛盾,是现代企业人力资源管理最为人们所关注的一个问题。关于“跳槽”的主要原因,每个企业的实际各不相同。根据有关专家的统计分析,一般情况下,有以下几个方面:
(1)工作兴趣;
(2)沟通;
(3)人际关系;
(4)公正;
(5)薪水;
(6)公司目标认同;
(7)信赖;
(8)用人机制;
(9)管理者素质;
(10)个人发展。
哈佛企管顾问公司曾做过一次“离职原因调查”,男性和女性离职原因有所不同。
男性排名:
(1)对薪水不满意;
(2)想尝试新工作,以培养其他方面的专长;
(3)与当初所期望的工作差距太大;
(4)公司没有提供成长学习环境;
(5)追求升迁机会;
(6)与上司观点不同;
(7)与公司理念不合;
(8)人际关系不融洽;
(9)工作单调;
(10)公司经营不善。
女性排名:
(1)想尝试新工作,以培养其他方面的专长;
(2)公司没有提供成长学习环境;
(3)对薪水不满意;
(4)与当初所期望的工作差距太大;
(5)职业倦怠,想暂时休息;
(6)工作单调;
(7)公司福利不佳;
(8)追求升迁机会;
(9)想再进修;
(10)与上司观点不同。
在中国IT企业,人才年平均流动率为60%。流动一般有五种情况:
(1)对薪酬待遇不满; ......
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