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生逢其时


要避开巨头核心领域,但也别过分恐惧;要参考美国和日本市场,但要深度理解区别

李开复

 

  IT产业迄今为止已经历四波浪潮。从上世纪70年代开始,我在美国待了接近30年,算是“前三波浪潮”的亲历者。第一波PC的革命,是乔布斯、比尔·盖茨带来的。第二波美国互联网的崛起,是以杨致远为代表的时代。我当时在硅谷工作,有幸见证了奇迹的发生发展。第三波则是指中国互联网的崛起,无论是发展速度,还是用户,都是一个巨大的奇迹。

  《异类》中说,“创业者想获得成功,最大最重要的因素是生逢其时”。在第一批的IT创业精英中,盖茨、乔布斯和施密特均为同一年出生。他们是美国最早接触互联网的人,这些人出生的上世纪50年代,让他们有机会在读硕士、博士时就看到互联网是可以颠覆的,很多后来者生不逢时,只能为他们打工。而现在,在IT领域,一个巨大的机会正展现在创业者面前,这就是移动互联网。

为什么是移动互联网

  为什么移动互联网是时代赋予创业者的巨大机会?因为手机实在太重要了。简单比较一下:中国有3亿电脑用户、8亿手机用户,电脑用户一天在电脑旁边待3小时,而手机用户每天随身携带手机16小时,这意味着手机和电脑的人均可用比例约为14∶1。也就是说,当手机可以上网、并可以解决所有电脑能解决的问题时,有14倍的概率你会选择用手机来做事。这个期待太大了——如果说腾讯、阿里巴巴1000多亿美元的市值就令人惊叹,我们没有理由不预测未来的移动互联网公司会再增大10倍。

  移动互联网的特点在于,它更接近用户、更个人化,我们习惯也愿意把各种私人信息——通讯录、短信、电话记录——放在手机终端上,这使它变得比其它终端更了解我,因而更“聪明”。

  其次,手机终端上有各种用户交互设备,摄像头、语音交互、所摸即所得的触摸交互、罗盘……等等。手机功能五花八门,简直像一个小玩具。它非常酷,随时在手边,更多的人会用时间的碎片玩手机,等车、坐地铁、从一个地方到另一个地方,或者发呆想事情的时候……以前,这些时间都被浪费掉了。

  手机还有一个PC所没有的特点,就是它包含地理信息——知道你在什么地方。PC理论上知道,但庞大笨重,不可能搬着走来走去,笔记本也不够方便。而手机,比如说,就可以用“距离我最近”的排序方法搜索“麦当劳”的位置。

  今天中国的移动互联网存在一个恶性循环——用户们担心的是资费太贵;而运营商本来通过语音服务已赚了很多钱,数据服务现在没那么赚钱,但正在慢慢起来,运营商既希望看到用户快速增长,但又担心增长太快带来问题,比如美国的运营商AT&T就被iPhone用爆了。那么,运营商究竟有没有足够的平台开发软件?现在,能够运行软件的手机到底够不够多?这些问题造成的恶性循环,正是造成中国移动互联网的发展比美国慢了几年的原因。

  美国移动互联网已经走出了一张蓝图,苹果现在是世界上最有价值的公司之一,它靠的不是电脑,而是iPhone。这只是开始,当更多的国家、平台和用户规模发展起来以后,机会绝对是巨大的。

  所谓美国模式,就是“便宜的终端”加上“吃得饱的资费”,再加上开发者开发的大量好的应用。三者相加成为巨大的机会。在中国,什么时候这三个条件同时满足,或者以替代方式满足?对此我保持乐观。

动力与时机俱备

  价位非常重要。在未来,手机会更便宜。智能手机会达到1000元以下,甚至2011年就可能达到750元以下。在美国iPhone为什么会普及,因为才200美元一台,运营商还提供补贴。

  目前中国83%的手机用户是30岁以下的人群,其中40%-50%的用户具有支付一两千块钱买手机的能力。千元以内的智能机,如果品牌机达不到,非品牌的、山寨机肯定可以达到。无论怎样这都是一个绝对会发生的动力。

  不用担心渠道闭塞的问题,手机产品搭乘的渠道变得非常丰富。过去做一个手机的软件是通过垄断渠道,一方面要靠如MTK这样的芯片商平台,一方面要靠SP(无线增值服务商),另一方面还要靠三大移动运营商。这些渠道挨个扣完钱后,剩下的才是软件提供商的,所以只有蝇头小利。现在情况已经改变,今天的移动互联网为软件开发者和应用者提供了更多机会,可以不走移动运营商,而直接走互联网渠道,比如目前手机上用得最多的软件就是QQ和UCWeb,他们正是靠手机商和互联网渠道做分销。

  支付渠道更丰富。传统互联网渠道中,CP(无线内容提供商)辛辛苦苦做出来的产品,60%的钱被像SP这样大的垄断支付渠道和大的移动互联网社区分走。但在移动互联网时代,神州行、支付宝、易宝等等新方法、新渠道会逐渐在手机上发展起来。虽然目前成功率不是特别高,不过一旦成功,每一个开发者可以拿到90%的收入,而不是区区30%的收入。这将是一个不可阻挡的历史步伐,鼓励创新、鼓励分享正是互联网蓬勃发展起来的一个重要基因,而符合互联网基因的东西是不会行不通的。

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