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好好企业思想建设、制度建设、队伍建设思考


□ 陈明华



好好企业经过十年的奋斗,各方面都取得了很大的发展。随着企业规模的不断扩大,我们所面临的机遇也日趋增多,经营风险自然也相应增大。为使企业在激烈的市场竞争中稳定、快速、持续、健康地发展,好好企业正在着手准备第二次创业工作。
第二次创业的准备工作是否成功,关键在于思想建设、制度建设和队伍建设(以下简称“三项建设”)的水平。“三项建设”的主要目的是丰富企业文化,提升企业地位,提高企业竞争力。实施“三项建设”的主要方法是破旧立新、与时俱进。
“三项建设”是关系到好好企业生存和发展的紧迫而又长远的大事。不理解、不重视、不善于进行“三项建设”的干部和员工,是做不好工作的,也是没有前途的,并终将因企业的发展而落伍。

一、思想建设

思想建设是“三项建设”的基础。
思想建设的核心在于确立正确的认识。企业所有干部员工的工作、一切经营管理活动,都与思想认识息息相关。正确的思想认识是做好各项工作的前提,不重视思想建设的企业不可能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不重视自身思想建设的员工也不可能在一个奋发向上的集体中“长治久安”。
要提高自己的思想认识,首先要正确把握企业的发展使命和发展规律。企业要生存,必须坚持以赢利为目的。但是,企业要发展,则必须时刻把握时代的脉搏。“您好,我才好!国强,我才强!”正是这一精神的完美写照,应该始终贯穿于好好企业的思想建设之中。每个干部员工都要以“您好我才好”为己任,以“国强我才强”为宗旨。
其次是要正确认识企业的发展战略与经营策略。牢记好好的经营目标:上海为主,拓展华东,商贸为主,参与实业。牢记好好的经营理念:以我们的真诚服务赢得客户,引导市场消费,以我们的努力进取拓展市场,共图公司发展。“两军相遇智者胜”,在日趋激烈的市场竞争中,学习和研究、知识和智慧将是制胜的关键。
再次是要重视和善于研究自己和对手。牢记好好的经营方针:双桥为主,多种经营,优质优价,利益共享。俗话说“知己知彼,方能百战不殆”,只有守正出奇,才能赢得竞争,取得成功。
第四是要正确认识个人与企业的关系。时刻牢记企业的行为准则:好好待人,好好处事,好好努力,好好经营。牢记企业的经理准则:注重人性,关心员工,创造让人舒心、自信、自尊、团结、互助、积极参与的环境。人是社会人,员工是企业的员工,只有将个人行为与企业的发展联系在一起,才能获得个人发展的条件和机会;只有时刻以维护企业利益、创造企业价值为己任,才能体现个人价值,实现企业个人双赢。 ......
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摘自:企业党建
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