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好好企业思想建设、制度建设、队伍建设思考


□ 陈明华


好好企业思想建设、制度建设、队伍建设思考图片1
好好企业经过十年的奋斗,各方面都取得了很大的发展。随着企业规模的不断扩大,我们所面临的机遇也日趋增多,经营风险自然也相应增大。为使企业在激烈的市场竞争中稳定、快速、持续、健康地发展,好好企业正在着手准备第二次创业工作。
第二次创业的准备工作是否成功,关键在于思想建设、制度建设和队伍建设(以下简称“三项建设”)的水平。“三项建设”的主要目的是丰富企业文化,提升企业地位,提高企业竞争力。实施“三项建设”的主要方法是破旧立新、与时俱进。
“三项建设”是关系到好好企业生存和发展的紧迫而又长远的大事。不理解、不重视、不善于进行“三项建设”的干部和员工,是做不好工作的,也是没有前途的,并终将因企业的发展而落伍。

一、思想建设

思想建设是“三项建设”的基础。
思想建设的核心在于确立正确的认识。企业所有干部员工的工作、一切经营管理活动,都与思想认识息息相关。正确的思想认识是做好各项工作的前提,不重视思想建设的企业不可能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不重视自身思想建设的员工也不可能在一个奋发向上的集体中“长治久安”。
要提高自己的思想认识,首先要正确把握企业的发展使命和发展规律。企业要生存,必须坚持以赢利为目的。但是,企业要发展,则必须时刻把握时代的脉搏。“您好,我才好!国强,我才强!”正是这一精神的完美写照,应该始终贯穿于好好企业的思想建设之中。每个干部员工都要以“您好我才好”为己任,以“国强我才强”为宗旨。
其次是要正确认识企业的发展战略与经营策略。牢记好好的经营目标:上海为主,拓展华东,商贸为主,参与实业。牢记好好的经营理念:以我们的真诚服务赢得客户,引导市场消费,以我们的努力进取拓展市场,共图公司发展。“两军相遇智者胜”,在日趋激烈的市场竞争中,学习和研究、知识和智慧将是制胜的关键。
再次是要重视和善于研究自己和对手。牢记好好的经营方针:双桥为主,多种经营,优质优价,利益共享。俗话说“知己知彼,方能百战不殆”,只有守正出奇,才能赢得竞争,取得成功。
第四是要正确认识个人与企业的关系。时刻牢记企业的行为准则:好好待人,好好处事,好好努力,好好经营。牢记企业的经理准则:注重人性,关心员工,创造让人舒心、自信、自尊、团结、互助、积极参与的环境。人是社会人,员工是企业的员工,只有将个人行为与企业的发展联系在一起,才能获得个人发展的条件和机会;只有时刻以维护企业利益、创造企业价值为己任,才能体现个人价值,实现企业个人双赢。
最后,正确的认识要依靠正确的方法。必须注重学习和调查研究,善于自我反省,敢于打破思维定势,不唯心,不唯书,不唯上,一切从实际出发,努力养成积极探索和勇于创新的思想作风。
好好企业思想建设、制度建设、队伍建设思考图片2
二、制度建设

制度是一切管理的基础。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”一个运作良好的企业必然有一套无懈可击的企业制度。企业制度要从日常工作着手,从基础管理抓起。要在企业内尽快建立和完善体现群体智慧的决策机制、引导市场潮流的运营机制、激励创新奋斗的分配机制和注重工作质量的监督机制,以提高企业的管理效率,增加企业的经营效益,形成企业的文化特色。
要完善制度建设首先要认真贯彻十字管理方针:“破译”身边事,提高悟性;“创新”是不可替代的价值体现;“设定”近期、中期、长期计划;“诚信”走长线,学会做事先做人;“双赢”,你我都有份,赢家来讲话。
其次是要认真实行科学、严谨的现代企业管理制度。每位干部员工要仔细研究和制定切实可行的计划、本职工作所在的《部门职能》、《岗位职责》、《工作流程》,以及所涉及的各项管理制度,每个环节都要能力求体现科学、严谨、现代企业的管理理念。
再次是要将文明单位标准纳入制度建设中去。文明单位的标准是:领导班子坚强,党风廉政好;加强思想教育,道德风尚好;经营稳定发展,工作成绩好;重视教育科学文化,计划生育好;安定团结,公共秩序好;环境整洁优美,安全生产好;“五爱”、“四有”、“七不”规范好。企业管理人员应将文明单位的标准融会贯通,与我们企业实际相结合,制定切实可行的企业监督和考核制度。作为企业的一员,每位干部员工都要积极主动参与到文明单位建设活动中来。
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