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创新企业党建要以建设学习型党建文化为基础等6则




创新企业党建要以建设学习型党建文化为基础

(天津市北辰供电分公司党总支书记 唐宝岩):党的十六大报告指出:“面对执政条件和环境的深刻变化,各级党委和领导干部要不辱使命、不负重托,就要适应新形势新任务的要求,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。”这充分强调了学习的重要性。适应新形势、开拓新思路,首先要学习新知识、树立新理念。读书是学习,实践也是学习,学习和工作密不可分,在学习中工作,在工作中学习,两者互相包容、互相促进、互相转化。应该注意的是,这些年来尽管我们没少强调学习,但仍有一些同志没有引起足够的重视,在党的基层组织中,学习型的党建文化还不够浓郁。学习型党建文化是党的组织在长期的党建实践中逐步形成的、占据主导地位并为全体党员认可和恪守的共同价值观和行为准则,它对党建工作的走向和成效起着至关重要的作用。可以说,党建工作的所有思路,以及党风、党纪等等,本质上都是一种党建文化的反映,有什么样的党建文化,就会有什么样的思想作风和工作作风。所以,有意识地营造学习型的党建文化,对于我们党建工作的不断创新有非常重要的意义。善于学习是我们党的一条基本经验,只有善于学习,我们才能以宽广的眼界洞察党建工作中的问题;才能善于进行理论思维和战略思维,科学判断形势;才能按照客观规律及时研究解决党建创新工作中的新情况、新问题。一句话,要创新党建工作,必须要以建设学习型党建文化为基础。

人才需要“保鲜”

(江苏省建湖县建材公司 崔鹤通、谷远明):人才是企业发展的第一资源。人才的智力、能力以及对企业的忠诚度,决定和制约了企业的活力和生命。要使人才在企业中不“干枯”,只有不断地给予激励,注入激情,这就牵扯到“人才保鲜”问题。要使人才心甘情愿地为企业恪尽职守,奋发努力,首先必须认真解决温饱问题。因此,人才的待遇首当其冲。要使人才矢志不渝、一往情深地追随企业,不能仅仅停留在报酬上。随着社会的进步与发展,知识更新的速度日益加快,人才本身知识的不断补充势在必行,这就需要不断地学习,提高人才的“含金量”。许多知名企业在这方面都是不遗余力的。麦肯锡首倡“导师制”,对企业人才的成长全过程关注,注重内部人才的“金字塔”结构,进行“一对一”的训练;利用专职轮训、兼职、友好合作交流等方法,形成人才竞争的等级梯队格局,从而形成了人才“磁场”,降低和防止了人才的流失。西门子公司于1997年成立了管理学院,注重技术、经验和企业文化的传播和熏陶,以培养职工看问题的视角和思维方式有更大的适用性。我国企业中年轻人占多数,高、新企业职工跳槽率高达80%。如何留住人才并使之永葆活力,已成为企业急需解决的一个问题。眼下,海尔、春兰、四川希望、伊利集团等企业都相继成立了商学院、金融大学,有的则与高校联手,进行“企业自制”,从而留住最佳人才、培养关键人才、储备远程人才,使人才“保鲜”。

与时俱进不是盲目赶时髦

(《研究与信息》):国家的发展,时代的发展,归根到底取决于人民群众的伟大实践的发展。人民群众实践的发展,必然要求改变那些不合时宜的观念和做法,而代之以适应新时代的新观念、新做法,这是社会和时代的新观念、新做法,这是社会和时代发展的必然规律。坚持与时俱进,就要尊重群众的实践和首创精神,站在他们的前头,给予正确的引导,不断总结新鲜经验。社会发展到任何时代,都会有进步和落后两种现象并存。与时俱进,是指我们的观念和做法要代表和顺应时代进步力量的发展方向,而不能去迎合那些标新立异甚至消极落后力量的东西。有些同志对与时俱进缺乏正确的认识,认为凡是新出现的东西就是代表时代的,不分良莠地盲目追求和仿效,片面地赶时髦、图新鲜。有的甚至把社会上出现的黑势力和黄赌毒等丑恶现象也看成与时俱进,有的则片面地认为凡是过去的东西都是落后于时代的,都应该破除。这些都是对与时俱进的误解,是非常有害的。

要科学分析和对待企业人才需求结构

(安庆市会泽铅锌矿党委工作部 朱学忠):实施人才兴企战略,不仅要认识到人才对企业发展的重要性,而且要致力于培养、引进和管理、使用好人才。做好这一工作最基本的是要搞清企业的人才需求结构,具体说是要搞清各方面的工作需要些什么样的人才。并根据各部门对人才的需求情况和现有人才素质状况,来制定人才培养和引进规划。在制定规划时,要注意解决人才的客观需求与企业人才现状之间的矛盾。就企业的发展而言,其所需各类人才包括:企业管理、科研创新、产品开发、操作技术、公共关系、市场营销、企业文化建设、党务工作等方面的人才。这些人才是构成企业人力资源的核心,是企业发展的重要推动力。就企业现状来看,各部门虽然从数量上配备了相应的职数,但存在着人员素质不适应工作需要的问题。因此,企业必须根据这一实际情况,对在职人员进行必要的培训提高;对无法胜任工作的人员作必要调整;引进一批业务尖子充实各个部门。通过培养、调整、充实,实现人力资源的最佳组合,构成推动企业发展的有生力量。
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