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网络视频 调转船头奔Hulu


□ 秦 旺 吴曙良

  在网络整风运动之下“国家队”、“门户队”“地方队”“搜索队”的先后涌入,让原先被称为“烧钱坑”的视频网站未来有了成为“聚宝盆”的可能。池塘在扩大,小鱼却被踢出局,网络视频成了大佬们的新游戏。国进民退的新格局下,视频网站开始调转船头,由原先推崇的用户上传的YouTube模式,向有正版内容、能植入广告的hulu模式转移。
  “就像玩游戏,前面的BOSS都不会太强,等打通若干关卡后,BOSS会强悍到不讲道理,可是相应地,我们的等级和战斗力也比游戏之初提升了不少,”土豆网CEO王微说这番话的时候,中国的网络视频行业正面临着一场前所未有的大变局。
  在《信息网络传播视听节目许可证》被严格执行后,这个昔日让人望而生畏的“烧钱坑”,如今正成为一个聚宝盆,各路资本大鳄纷至沓来,去年12月,中央电视台重金打造的国家网络电视台CNTV上线,拉开了这场大戏的序幕,中国互联网历史上,首次出现了国家背景的综合网络视频平台。
  而在“国家队”成立6天后,四大门户之一的网易,也推出了自己的视频频道,主要有新闻、娱乐、生活、纪实、影视和访谈等6类内容,“门户队”带来的新闻效应还不到一天,另一个互联网大鳄百度,也宣称要组建网络视频公司,为游戏增加了一支“搜索队”。
  王微2005年创立土豆时,他的竞争对手只有ppstream或PPlive,稍后有了优酷网和酷六网,他们都是平民创业,既没有显赫背景,也没有大企业做靠山。王微庆幸他早了5年创业,让他能通过“练级”建立用户和品牌优势,如果放到现在,恐怕他再有本事也避免不了被“秒杀的命运”。
  
  新狂潮
  
  在互联网实验室总裁刘兴亮的记忆里,现在可看作是资本对网络视频表现出的第二波狂热潮。第一次是2006年谷歌以16.5亿美元收购YouTube,让无数风投开始涌入这个新兴的互联网应用,所有人都相信网络视频赚钱似乎就是明天的事。
  一时间,中国也涌现出数百家视频网站,谁知直到现在,YouTube还未踏进盈利大门,而视频网站烧钱的速度,却一路狂奔,从每月烧钱的数量从上百万直升到了现在的上千瓦“这等疯狂的烧钱速度,就算是腾讯、新浪等老牌网站都不敢贸然尝试。”刘兴亮对那时的疯狂记忆犹新。但过度狂热也带来了恶果,2008年下半年,金融风暴席卷全球,视频网站大军们的资金链也受到了影响,投资者抽身离去,甚至传出风投撤资56的传闻,
  正因为急需资本输血,去年11月酷六网心甘情愿被盛大全资收购。可对很多中小视频网站来说,冬天的寒流还没结束,监管部门又念起了紧箍咒,先是颁布许可证,后又号令打击盗版,几番折腾之后,能成功度过2009年的已只有不到20家。
  而反盗版之争更是2009下半年视频网站的主题,一场接一场的商场暗战竞相上演,在北京优酷与搜狐的官司还未终结,在深圳又上演了反盗版联盟与迅雷,在同一个场所召开发布会,并大打出手的闹剧。
  宛如商业大片的戏剧情节,让外界看到的是网络视频一片乱象,不过让视频网站们感到头疼的是,先前传出的国家网络电视台的传闻,到年末伴随着互联网的扫黄整顿,不幸变成了现实,而在“国家队”的后面,湖南卫视将金鹰网旗下的芒果网络电视剥离出来,进行独立运营,上海文广SMG也急忙透露,正准备推出自己的网络电视。这些裹挟着内容优势以及政府背景的卫视台,无疑将对现有行业秩序造成新冲击,网络视频仿佛又将迈入一个纷争的新时期,可偏偏就在此时,网易和百度却逆势而上了。
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