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打造坚强的战斗堡垒


□ 陈连良


唐钢是一个拥有5万名职工、10734名党员、425个党支部、年产600万吨钢的国有特大型联合企业。
多年来,唐钢党委始终把党支部建设作为一个系统工程加以研究和实践,坚持以生产经营为中心,努力打造坚强的战斗堡垒。在分阶段开展党支部达标创先活动中,根据形势任务的要求,逐步提高建设水平,强化了党支部战斗堡垒作用,使这个具有60多年历史的老企业不断焕发出新的生机和活力,连年超额完成了生产经营任务。2002年生产经营又跃上了新台阶。钢、铁、材和利润分别比上年增长11.33%、5%、15.6%和21.65。再次荣获全国思想政治工作优秀企业称号。去年上半年在抗击非典和保生产的斗争中,取得了双胜利,钢材产量达到历史最高水平。“七一”前夕,唐钢党委被省、市企业工委命名为先进基层党组织。
达标创先活动一开始,唐钢党委就清醒地认识到,要不断提高党支部建设水平,达标创先活动就不能停留在一个水平,必须坚持循序渐进的方针。因此,就根据形势任务的要求和党支部建设的实际,确定了分段达标,每段集中解决存在的主要问题,逐段爬坡,不断提高建设水平的总体思路。从1991年开始,三年为一达标阶段。第一阶段,1991——1993年为打基础阶段,规范党支部工作职责和制度。第二阶段,1994——1996年为破难点阶段,突破车间行政向支委会报告工作、支委会向全体党员报告工作的难点。第三阶段,1997—1999年为抓重点阶段,努力加强党支部班子、党员队伍和职工队伍建设。第四阶段,2000——2002年为全面建设阶段,要求是“有一个真抓党支部建设的党委、有一个胜任的党支部书记、有一个团结战斗的支部班子、有一支好的党员队伍、有一套发挥战斗堡垒作用的制度”。现在进行的是第五阶段,从2003年到2005年,为强化战斗堡垒作用阶段,继续深化“五有”为主线的达标创先活动。每个阶段结束后,公司党委都进行总结分析,根据存在的主要问题和形势任务的要求,确定下一阶段的达标方案和解决的重点问题,使达标创先活动一个台阶一个台阶地提高、深化。《人民日报》、《工人日报》、河北《共产党员》等报刊杂志先后介绍了唐钢开展达标创先活动的做法。

每个阶段都坚持集中解决党支部建设上存在的主要问题

通过开展达标创先活动,解决党支部建设上存在的主要问题,不断提高建设水平,是我们开展达标创先活动的主旨。唐钢党委在每个阶段开始前都要进行普遍的调查和总结,然后根据存在的主要问题,确定下一阶段达标方案和要解决的重点问题。在第一阶段,公司党委组织了20多个调查组,剖析了100个不同类型的党支部,找准了党支部建设上存在的地位、职责不清,工作内容、程序不清和基础工作不规范的问题,制定了扎扎实实打基础的达标方案,下发了《党支部工作职责的规定》、《党支部工作建设标准》、《基础工作标准》。经过三年的努力,较好地解决了“两不清”和“一个不规范”的问题,使党支部建设走上了规范化、制度化的轨道。又如在第三阶段达标开始前,我们对第二阶段的达标创先情况逐单位进行检查和分析,感到党支部向党员大会报告工作和车间行政向支委会报告工作的难点得到了突破,但随着生产经营和改革发展任务的日益繁重,党支部班子、党员和职工队伍的战斗力亟待提高。于是,就把第三阶段确定为抓重点阶段,开展了建设“三过硬”党支部的达标创先活动,使党支部班子、党员和职工队伍的战斗力得到新的加强。通过四个阶段的达标创先活动,党支部建设水平逐步提高,达标率由初期的17%上升到现在的94%以上。 ......
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摘自:企业党建
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