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互动百科 中国式商业维基


□ 秦 旺

  正如百度之于谷歌,互动百科复制的是维基百科的模式。不同的是,非营利性的维基百科是以公益的方式在运作,而互动百科在中国却要走一条从未有过的商业之路,因此它的中国式维基也将成为国内互联网行业的又一个摸着石头过河的案例。
  
  2009年10月19日中午,纽约时代广场上的LED屏幕,播出了一个中国网站的新闻,一家名为互动百科的中文网站,宣布此后进军海外华人的“维基”市场,并将网站的商标捐赠给维基媒体基金会。
  互动百科的这次露脸可谓一次效果奇佳的宣传,引起了美国众多媒体对这个大洋彼岸陌生网站的兴趣,美国在线、福布斯等100多家媒体纷纷发布了相关新闻。
  这没什么奇怪,维基百科(Wikipedia)这家已排名全球访问量前五的网站,在美国无人不晓。而互动百科就是模仿维基百科而创立的,正如百度之于Google,互动百科复制的是维基百科的模式。
  不过,中国不少网民还不知道维基百科是做什么的,所以互动百科的创始人潘海东,如今正想尽一切办法,在中国普及一下“维基”的常识。从国外镀镀金,显然也是增加吸引力的妙招。不过,在这些宣传营销背后,潘海东还要证明维基与商业,井非一对天敌。
  
  公益的美国老师
  
  2003年,潘海东,这位美国波士顿大学系统工程学博士,本想回国创建一个本地化的搜索引擎,但此时百度已做得有声有色,合伙人也建议他,何不敞一个中国还没有的互联网应用。
  在波士顿大学,因为要做研究的原因,潘海东需要查找大量资料,他意外发现很多深奥的科学知识,竟然都可以在一个叫Wikipedia的网站上找到解释,其内容即便以一个专业人士的角度来看也是非常精确和严谨的,而且还是用浅显易懂的语言来阐释。
  这家网站运用的互联网技术名为“wiki”,可以让用户在网页上,对文本进行浏览、创建或者改写,换言之,“人人都是作者,人人都是编辑”。
  维基百科的创办者吉米·威尔士,原本不过是想做一个网络版的《大英百科全书》,起初他也只是邀请拥有专业背景的知名学者来编写词条,谁知数月的努力和25万美元只换来了12个词条,他不得已放弃了走精英化的路线,因为几乎没有多少专家有撰写的兴趣。
  后来,威尔士索性彻底采用wiki技术,允许任何人来发表和编写内容。效果也立竿见影,这个2001年初才成立的网站,到年底时词条就增至2万多个,并拥有了18种语言版本。而目前,每个月使用维基百科的用户已高达3.4亿。
  潘海东便是这种多人协作编写信息的受益者之一,当他回国探索创业方向时,有一天在msn上,自己的小侄子,突然问他“AV女优”是什么,出其不意的发问让他不知该如何解释,更不放心让小侄子自己去百度上寻找答案。当时他就想,如果有中文的维基百科,问题就能迎刃而解。于是,潘海东定下了自己创业目标——做“维基”的生意。 ......
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摘自:南都周刊
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