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“特殊环境”中的带头人


□ 韩水生

在南康市这块神奇的土地上,因为积极开拓非公有制经济党建新领域,让鲜艳的党旗猎猎飘扬在“特殊环境”中的个私企业上空,从而使政治优势转化成经济优势,个私经济发展取得了令人瞩目的成绩。成功的背后,流传着许多动人的故事,其中的经典正是那些在个私企业坚定信念、勇立潮头的带头人。
谢启达,南康市龙事达实业有限公司党支部书记,就是这样一位默默无闻、普普通通的共产党员, 就是这样一位善于在“特殊环境”中工作的带头人。

开辟阵地 敢立潮头

走近谢启达,是在一个春暖花开的季节。他,今年46岁,1979年就入党,曾经在乡政府工作了20多年,从事过乡镇企业管理,当过会计、出纳,有着丰富的经济管理经验,却因为编制问题,1999年9月,他在无奈之中接受了“下岗”的选择。尽管如此,有着20年党龄的谢启达对党的信赖矢志不渝,依然坚守着自己的政治信念。在下岗待业期间,他从未落过一次过组织生活的机会,从未迟交一次党费。
1999年12月,一次偶然的机会,谢启达认识了南康市龙事达实业有限公司董事长周少龙。因为谢启达有过乡镇企业管理的经历,使得周少龙早就听说了谢启达这个名字以及他的为人,一听说他下岗了,周少龙便对他产生了浓厚的兴趣,有意请谢启达到公司去。于是,两人一拍即合。
谢启达进入龙事达公司后,又重操旧业,干起了财务工作,由于扎实干练的作风,把财务工作做得井井有条,深得老板的信任和赏识。第二年,他便荣升为财务部长。2001年7月,伴随着南康市非公党建不断拓展的春风,南康市龙事达实业有限公司党支部正式成立,谢启达被公司全体党员一致推选为党支部书记。一下子,面对老板和同事们的信任,谢启达感觉到自己身上的担子更重了。如何不辜负老板的深切期望和同事的信任?如何在非公企业中开展党建工作?如何利用党建工作推动企业健康发展,为企业作出更多更大的贡献?这一切,让谢启达苦苦冥思,彻夜未眠。
谢启达走马上任伊始,针对个私企业党员思想比较涣散、素质参差不齐等状况,召集公司全体党员开会,开始着手制定党支部一系列制度,通过制度建设,把党员的思想统一起来。党支部的工作很快地运行起来。如今,走进党支部活动室,呈现在你眼前的是:鲜红的党旗、庄严的入党誓词、耀眼的非公企业思想政治工作制度、民主评议党员制度、党员培训制度……还有那美观大方的圆形会议桌,一排排整齐的沙发,犹如阵阵春风拂面,让你肃然起敬。
为了发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,从而充分调动全体员工的积极性、创造性,可以说,谢启达为之奋斗不止,鞠躬尽瘁。有了人员、场所,仅仅是个开始,还要有足够的活动经费,通过各种各样的活动,把政治学习与业务培训巧妙地结合起来,让党员和职工得到教育、提高能力。所有这些,让谢启达着实费了一番心思。去年“七一”前夕,谢启达向公司争取到足够的活动经费,请来市采茶剧团的演员和教练,让员工们在工作之余排练文艺节目,成功地举办了以“致富思源、富而思进”为主题的“七一”文艺晚会,不仅使企业党员和职工陶冶了情操,感受到了公司这个集体的温暖,还为企业文化建设描绘了亮丽的一笔。同时,党支部积极开展“三比”(比谁的党悟更高、比谁的本领更强、比谁的贡献更大)、“三带”(带头学习技术、带头遵纪守法、带头完成工作任务)等业务竞赛活动,公司上下顿时活跃起来。逢节假日,他还精心组织党员和优秀员工到井冈山等地参观学习,接受爱国主义和革命传统教育。在谢启达的努力下,党支部的凝聚力逐步增强,现在已有包括董事长周少龙在内的12名员工向党组织递交了入党申请书。 ......
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摘自:企业党建
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