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天畅专注移动信息化


  为国内银行业提供解决方案,天畅已经做到了超前,而不仅是实现国产化替代。依托天畅的解决方案,传统银行会变成“移动银行”:非现金业务可以从营业厅里搬到移动终端上,让银行工作人员到外面去提供服务。

  ■ 本报记者 于杰

  虽然仍属于新兴事物,但近两年移动信息化已成为整个IT领域的热点。传统信息化普及率较高的行业比如金融行业,在移动信息化普及方面也走在了前面。而从地理区域看,沿海城市的企业移动信息化要普及得更广、更快,这与企业管理层的意识、企业IT基础设施建设水平等都有关系。而在企业内部,一般是由业务部门来推动移动信息化进程,主要关注的也是销售、服务方面的移动信息化,这就容易由于各业务部门的分工不同,导致企业整体的移动信息化建设偏“碎片化”。

  上海天畅信息技术有限公司(以下简称天畅)副总经理田文育向存在上述问题的企业提出了三点建议:一是搭建移动管理平台要提前做出整体规划,避免重复建设;二是严格规范IT基础设施架构;三是利用移动信息化的“快捷”属性降低运营成本。“移动信息化提供了一种全新的业务模式,它改变的是一种作业形态,它会给企业的业务流程带来翻天覆地的变化。”田文育告诉《中国计算机报》记者。

  “翻天覆地的变化”在天畅为客户服务的场景中已经实现,那就是移动信息化要帮助客户达成的最终目标——走出去。

  实现统一管理

  随着移动信息化建设的逐渐深入,企业信息的管理和安全保障工作就会变得更为复杂:移动设备被员工携带到一些未知的区域,并且员工的使用行为都是发生在远端;当移动设备被作为生产终端使用时,数据安全、网络接入、设备外接如何监控;越来越多的应用需要发布,但企业又不希望一些内部应用泄露到外网。

  于是,企业更需要一个统一的管理平台,来提供对设备、应用、用户等进行管理的功能,最终在工作场景中实现集中管理、成本降低、企业级应用商店运营,促进移动计算性能有效使用,保护企业数据并进行网络访问监控。“这些都是很现实的问题。”田文育向记者介绍天畅的移动管理平台产品ZIYA时说,“移动管理平台主要解决的就是这些问题,设备、应用、数据信息、人员需要一个统一的管理平台。”

  ZIYA的系统结构包括用户管理、设备管理、策略管理、应用商店、移动门户、告警管理和报表统计七个部分。它能够让IT管理员实现对企业移动设备资产的管理和跟踪;通过组合多种策略,管理外设(如:蓝牙、Wi-Fi、SD卡、GPS、摄像头、USB等外设的开启和禁用);通过各种设置(配置VPN、APN、密码设置、Wi- Fi设置、邮件配置)部署密码、网络、备份等多种安全管理策略;通过应用程序的白名单、黑名单设置与强制安装和卸载,来管理移动终端上的应用程序;通过用户名、密码、激活码、UUID等多重校验机制进行设备激活验证,保证设备接入的安全性;通过无线远程方式对移动设备进行精确定位等。

  走出营业厅

  除移动管理平台产品外,天畅也会为企业提供一些移动信息化的相关解决方案,目前天畅关注最多的是金融业,比如银行。

  传统企业的销售管理形式相对单一,一般的企业销售管理都是CI(企业视觉形象识别)的内容,比如销售订单等,但银行会更复杂,除涉及CI部分外,还包含开卡业务、理财基金销售业务,甚至包括小贷、微贷等业务。另外,如今银行销售的产品不再只是实物,也包括数字化的金融产品,所以银行目前的销售形式不能当作普通企业的销售形式进行管理,它非常适合利用移动信息化的技术来实现。

  天畅的解决方案所要实现的目标是将传统银行转变为“移动银行”:把银行里的所有非现金业务都从营业厅搬到移动终端上面,让银行的工作人员都可以走出去,到外面去提供服务。此外在银行领域,移动信息化在大数据的分析处理上也有着独特的优势。通过移动信息化的手段,整合时间、地理位置等结构化的数据,和图片、照片等一些非结构化的数据,还有一些基础数据,比如身份证里的数据等,就会形成一个完整的数据体系,再统一送到后端进行分析,建立这样的分析模型,分析出来的结果会相对更加准确。“比如一张信用卡是在什么时候被销售出去的、在哪个网店被销售出去的,将这些数据进行整合分析后,对银行销售推广方案的制定会起到很大的帮助作用。”田文育说。

  国产化:不是替代而是超前

  为国内银行提供移动信息化解决方案,天畅已经做到了超前,而不仅是实现国产化替代。“国外移动信息化厂商有一些是很知名的,但现在整个国家对信息安全的重视程度都在提高,所以需要有国内的厂商来提供同类产品和解决方案。目前看,国内厂商已经具备了这样的替换能力。甚至在银行的移动化解决方案中,我们已经不是替换,而是要走在国外厂商前面。”田文育表示,“天畅曾为交通银行信用卡中心提供过移动信息化的解决方案,目前已有1.2万台移动终端设备在天畅提供的平台上运行。”

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