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民生银行大腕玩家


  

  文/ 唐亮

  他们是神秘企业家组织泰山会里的实权者;“中国八大金融家族”中他们独占半壁;他们下一步气吞山河的大动作是整合中国三大产能过剩行业:光伏、钢铁、船舶;他们刚刚陪伴自己的好朋友、万达集团董事长王健林在港交所敲了钟……他们就是民生银行的股东们,中国资本市场上真正的“大玩主”。

  这是一场一个月内,二级市场上逾170 亿元资金的博弈游戏。

  最终安邦保险劲揽17.16%民生银行股份,成为民生银行优势明显的第一大股东。“安邦系”身后,“希望系”、“泛海系”、“东方系”等资本巨鳄,所持股份大多未超过5%。

  作为中国最大民企、中国第一家民营银行,民生银行素以股权分散,股东背景深邃,董事势力犬牙交错而闻名。此番第一大股东易主,藏龙卧虎又向来波谲云诡的民生银行董事会,必将掀起新一轮资本博弈的暴风骤雨。

  轮番登场的,无不是中国资本市场上真正的“大玩主”。

  圈里圈外,两派三系

  追根溯源,民生银行实源于泰山会与工商联两派势力。1993 年,有感民企贷款之难,泛海集团董事长卢志强在泰山会首次座谈上提议成立一家主要为民营企业服务的民营银行。随后一番牵线搭桥,德高望重的全国工商联主席经叔平主导了民生银行筹建工作。在筹备委员会中,工商联成员占4 股,泰山会成员占8股。

  筹建之路多坎坷。此后3 年,泰山会成员史玉柱深陷巨人大厦危机而退出。工商联在政府支持下则日趋强势,经叔平不但占据民生银行董事长之位,更要求工商联自身支配30%表决权。忌惮于此,泰山会最终只余2 家参股:卢志强与杭州通普电器公司。

  由此工商联企业成员竞相涌入。当时尚未进入泰山会的冯仑,凭借万通大厦卖楼款凑够股本;濒临人生转角的牟其中,欲以一块无中生有的满洲里地皮入股,但因无人肯信入股失败;还有刚成为政协委员、荣膺四川首富的刘永好……他们中的幸运儿构成1996 年民生银行初创59 家股东的主干。

  在那个“民有、国营、党管”的初创年代,工商联是民生银行董事会中一个特殊的存在———没有出资却享有30%最大话语权,远超第一大股东广州益通集团公司持股的比例6.54%。当时,刘永好仅列第13 大股东,但因其“本分”而被工商联、统战部推举为民生银行副董事长。这虽然遭致不少非议,但在经叔平力保下各股东只能默认这个圈子特有的规则。

  1999 年,民生银行筹备上市,零股本的工商联将丧失表决权。如何延续影响力成为经叔平当务之急,他的选择实际上就是扶持“代理人”。

  当时正值亚洲金融危机

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摘自:东西南北 Tags:大腕
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