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中国企业家的五大软肋





在维系中国经济快速发展的诸多社会力量中,企业家越来越发挥着其它主体不可替代的重要作用,并在事实上成为目前中国社会的一个特定阶层。基于这样一种理念,我们不妨从更现实的角度剖析一下中国企业家的五大软肋。

成长错位:矮了中国企业家

中国企业家的成长流淌着传奇和动人的色彩,那些曾凭借着胆识最先闯入市场经济汪洋大海并淘得第一桶黄金的“体力型”企业家,如今虽然大多寂寥无声地淹没在群星灿烂的企业家天空中,但中国的创业史中却镶嵌着他们的名字,因为是他们奠定了中国企业家群体的基础。20世纪90年代,以张瑞敏、柳传志等为代表的一批“知识型”企业家竞相弄潮,开始了重新打造民族工业的历史。也正是从这时开始,中国企业家才赢得了自己在社会中的应有位置。1998年掀起的风险投资和网络公司的热潮催生了中国第三代“创业型”企业家,这些生龙活虎、才高八斗的后生们怀揣着自己的专利技术或服务能力在网络世界冲浪戏水,不管是IT的冬天还是春天,他们都在试图书写出与前人有所不同的历史。
正当神州大地上长江后浪推前浪般地推出三代企业家时,西方企业家队伍也发生着新一轮的革命性变革:工业巨子向信息巨子交接财富棒,制造业企业家迅速向信息服务业企业家过渡。在美国,比尔·盖茨的微软以及拉里·埃利森的甲骨文几乎与中国改革开放同时诞生,并已经通过“纳斯达克二板+信息产业+风险投资”的模式打造出了一个“金融+产业”的企业家队伍群体。
每一个企业家的背后都有着各自不同的经历,但作为一个群体,他们不可避免地被打上自己所处时代甚至是先前历史的印痕。农业文明往往以土地作为立身之本,这就使得中国的企业家还保存着对土地的丝丝眷念以及对与土地的本质特征相近的固定资产等有形资产的痴情追求。在现实生活中,我们常常可以看到,一些企业家不问产品生命周期,一上来就跑马圈地、盖厂房、买机器。结果,固定资产投入很多,流动资金却难以为继,生产不能正常进行。同时,在中国,领导时代先河的还是世袭的房地产大亨或是与农业高度关联的产业。尽管“工业文明”早已渗透于国民经济的肌体,但我们仍然没有摆脱制造业的羁绊。于是,在这个传统的部门里,我们的企业家艰难地甚至痛苦地被复制出来。
那些富有创新精神的企业家们将“信息文明”端到了西方人的餐桌上,而“信息文明”又反过来让企业家不断体会着成功的快感。在现代西方,引领风骚的是信息高技术产业的后起之秀,新一代企业家群体在崭新的风险投资模式下被快速批量培养和生产出来。虽然中国目前也试图实现由“工业文明”向“信息文明”的转体,中国产业企业家也开始向信息服务业企业家转型,但毕竟还远未成型和成熟,且尚需时日。 ......
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