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塑造完美形象的人们


□ 权聿章


A

1999年3月初。春光明媚。区委组织部领导领来一个穿着普通,神态憨厚的壮年汉子,他表情内敛、沉稳,端坐在全体机关干部面前。经介绍大伙才知道他就是刚刚到任的房山区农业局局长,名叫史顺。他今年50出头,气质却像个小伙子。
没过几天他召开了全机关干部会,发表了热情洋溢的讲话。这次他头一次提出了“外树形象,内增实力”的工作思路。他讲到一个单位的实力与对外的形象的重要性,与两者之间的关系。从远及近,深入浅出,他用:“弱国无外交”来比喻单位的实力与外在形象的重要。与会者都听得目瞪口呆。
老史不动声色,却在三个多月中狠烧了三把火,使机关面貌大变:
第一把火——堵债。老史的椅子还没坐热,那些债主们就蜂拥而至,抓住老史不放,那些欠账的单据摞在办公桌上足有半尺厚,这些账远的是八九年前的,近的是两三年的,加起来总有五百余万。老史把那些债主集中到一块下了安民告示:他心平气和地说:“第一,该认账的我认账,第二,我作主负责,只要有着有兑,我们绝对认账。但要等我把债权债务摸清了。我姓史的不含糊,敬请放心。”
老史说话算数,三个月之内,局机关占地款、土肥站办公司的亏款,一家建筑公司的90万工程款以及十几笔其它款约五百余万的债,竟神奇地还清了。那家建筑公司经理要了好几年的债想不到竟在一早上还了。
第二把火——建伙房。堂堂的政府职能机关,几十号人马,没有伙房。机关干部晌午不是钻进个小黑屋里去煮方便面,就是老早上大街串游找饭馆。老史一到机关就当着大伙儿给自己下个军令状:“麦秋前我给大伙儿盖起伙房!”从来说话算数儿的老史,三个月之内,一下子盖起五大间伙房,六间车库,又在闲散空地上盖起22间三产闲房。全局干部按时吃上可口的饭菜,保证了作息时间,还把几十户家属漏雨的房都做了防水。
第三把火——改变办公条件。爱美之心人人有之,谁不愿意在鲜花盛开、绿草如茵的环境中生活和工作?然而,这座办公楼的房前屋后,不是荒草萋萋就是垃圾如山。老史和他的助手们一进门都感到不舒服,于是还是在那麦秋前的三个月内,楼前建起了大花池,后边建起了小菜园。
老史的举动令人刮目相看,他那说真的、干实的的气派不得不让人佩服。

B

史顺局长经过了一番深思熟虑之后,有针对性地提出“外树形象、内增实力”的工作思路,又经过局领导班子进行了认真讨论,大家认为这是整顿房山农业局的行动纲领,又是个令人振奋的口号。
房山区农业局的史顺局长、李桂林书记以及林建民、王树君、金等领导成员们都像个雕塑大师浓墨重彩地勾画着房山区农业局的整体形象。
“找准自己的位置,当好政府的参谋”这是老史和他的助手们在过去的一年中不断探索的主题。房山区是个农业大区,有50余万亩粮田面积。在农产品市场不断变化,中央又提出对农业的种植结构进入战略性的调整,做为职能部门的农业局应该怎么办?老史带领全体班子成员认真地钻研中央和市委的文件精神,房山区(农业结构调整)应该怎么贯彻执行?
史顺局长给自己出示一道十分应时的难题,平日就喜欢动脑,善于琢磨的老史,使着劲儿憋出个方案。这方案中有指导思想、功能定位、调整的原则、目标……等等,又请他的助手们研究了一番,才鼓起勇气向上边交了“卷”。
没有想到这张“卷子”竟受到了区长的高度重视,他把老史请到了区政府,跟区长们再次斟酌。后来竟以人民政府文件的名义下发全区贯彻执行。老史像是个受宠若惊的孩子,幽默地说:“自己出题自己答,自己拴套自己拉。这是鄙人创造性地工作吧!”说完自己先乐起来,然后,收敛起笑容再干正格的……
由此,房山区农业局在房山区农业结构调整的重大变革中应扮演什么角色?领导班子成员们都很清楚,干部职工也无所不晓了。按照一个蓝图,本着一个美好的目标。全局上下竭尽全力,共同塑造一个完美的形象。

C

六月初的京南大地一片金黄,微风拂过,麦浪滚滚。这是史顺同志主持农业局工作后的第二麦收时节。
史局长和主管科技的林建民副局长,主管种子的王树君副局长及农科所、种子公司的科技人员都曾来到他们引进的优质种子基地看小麦长势,测产量,采标本等,进行收获前的准备工作。
为了大地的丰收,为了市场的需要,为了农民尽快富起来,农业局从种子、管理到购销这三道关上实行了一条龙服务。在大力压缩低品质粮田面积的同时,把握市场的需求,大力推广高科技新品种。他们在乡镇、农场和种田大户里成立了优质麦合作社。这是农民们的自发组织,主要任务是推广“9507”号、“9428”号以及黑小麦等新型高品质,高产量的小麦。其中“9507号”是面包专用麦,它好于美国的强力粉,这是第一关。
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