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我国的设计及设计批评现状


□ 毛文正

  上世纪80年代之后,中国的设计行业开始兴起。如今,设计、设计批评以及其他相关领域蓬勃发展,社会对设计的认识也越来越成熟和全面。但是,与欧美经济发达地区相比,中国的设计及设计批评还没有形成完整的体系,仍存在一些问题有待解决。
  首先,设计的重要地位没有达到应有的高度。早在1927年,美国通用汽车公司成立了世界上第一个企业内部的设计部门——艺术与色彩部。从此,设计在产品生产过程中发挥的作用日趋关键。近年来,设计的价值更为突出,成为产品的核心。从最先的市场定位、开发,到针对不同消费群体的功能设计和消费心理把握,再到最后的产品成型,设计是否全面、细致、到位、巧妙,直接影响到企业的经济效益,甚至决定了企业的成败。所以,英国提出“设计了,就好多了”的口号。然而,中国的很多企业并没有意识到这一点,他们基本是依靠低价位、廉价劳动力、原材料粗加工等赚取微薄的利润,只有通过大批量生产,才能实现资本积累。以服装产业为例,中国的服装成衣出口量位居世界第一位。可是直至今日,中国始终没有一个知名的国际品牌。这不是质量问题,中国不少企业流水线的机器设备优良得令前来参观的外国专家惊叹。这其实是设计问题,设计没有在生产中发挥它应有的影响力。
  其次,设计与制造业相脱离。有些人认为,中国到目前还没有自己的设计。这话未免偏颇,在国际举办的设计比赛中经常能看到来自中国的设计品。然而,设计的最终目的是将产品批量制造、投放市场,而中国的设计师,特别是“学院派”的设计师忽视了这一点。他们设计的产品不考虑成本及制造的可能性,比如,设计的汽车外观在中国制造业的现有条件下根本不能制模。一件设计品应能够分解为一系列简单工艺的组合,能够完成工业化的批量生产,有很高的质量可靠性,加工成本相对低廉,劳动生产率尽可能最高。设计处于这两个具有一定矛盾性的需求最大化之间(顾客需求最大化→设计→企业利润最大化),力图达到一个平衡点。能达到这个平衡点的设计品,就是一件优秀的设计品。能达到这个平衡点的设计师,才是优秀的设计师。
  再者,中国的设计师不能成为设计品最有发言权的决策者,他们的建议很多时候得不到真正的采纳,在国外,设计总监是极其重要的职位,一件产品的最终外观最后是由设计总监决定的,其他人没有权力干涉。而现在国内的一些地方在讨论设计方案时,甚至采用听取广大群众建议的方法,最后得到一个“百花齐放”的结果,更加难以商定。提高设计师的决策地位,对于中国设计业的发展十分重要。
  而设计批评的发展更不如设计产业。翻看几家比较著名的设计杂志,绝大部分文章都是在阐述某种设计现象或是介绍某件设计品,设计批评失去了它真正的意义。设计评论的研究方法和切入点有很多,比如通过市场分析、消费者心理研究、功能评判等。然而相当数量的设计评论者运用理论时不能结合实际,往往是形而上的泛泛而谈,无法针对某一专业领域进行深入讨论,因此没有太多的指导意义。这也许从侧面反映出另一个问题:设计评论者既不甚了解设计业,也不甚了解制造业;既无法对其中一个领域进行深入研究,也不能将两者有机结合。此外,中国的设计评论者没有抓住中国设计行业的脉络和特色。诚然,欧美国家的设计行业及其相关领域已发展近百年,具备极为丰富的经验。但是,中国的设计评论者不能简单地引入这些概念,而应把理论消化吸收,充分考虑中国本土的情况,这样制订出的设计业未来发展方向才能切实有效,避免“邯郸学步”的事情发生。 ......
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摘自:文艺研究
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