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电影分账,一笔不该“糊涂”的账


□ 牛 萌

  导演冯小刚最近又“开炮”了,矛头直指中国内地的电影分账,“投资人风险最大,却拿小头儿,1亿票房院线就吞了6000万元,这太可怕了”。院线6成,投资方4成的比例,在业内似已成惯例,但对那些张望着要进“城”淘金的投资人来说,不知冯导的一声怒喝是否会把他们吓回去。
  中国电影市场的蛋糕并不大,但却是个迅速扩张的市场,内地票房保持了连续五年至少20%的增长速度,2008年的“逆市上行”更加引人注目。行情在变,电影产业链上下游的关系也在变,唇齿相依的生存法则之下,“蛋糕怎么分”的问题再次被搬上台面。
  
  谁动了“食物链”
  
  票房背后的“食物链”去年年底之前大致如此:总票房中,有两项雷打不动的支出,分别是5%的国家电影发展专项资金管理委员会专项基金,以及3.3%的营业税。扣除这两项后,剩余部分的59%归院线和影院,制片发行方拿41%。而这样的分成比例是最佳状态,换句话说,只有少数片方才能享受如此待遇。
  华谊兄弟总裁王中磊告诉《综艺》,他们刚入行时,制片发行方通常只能拿到35%-38%的分账比例,《没完没了》、《不见不散》、《甲方乙方》等一系列影片都是如此。片方还要返回两个点给影院作为宣传费用,所以实际上片方最后拿到的比例是33%-35%。
  2002年国产大片《英雄》的横空出世,树立了一座“分账史”上的里程碑。按当时行情,片方的分账比例平均为35%,但当张艺谋品牌价值与张伟平的运作实力强强联手,情况发生变化。《英雄》史无前例地向院线争取到40%的分账比例,放映后的成绩也不负众望,在当时仅有1024家影院的1843块银幕上创造了2.53亿的票房,给了院线很大信心。到《十面埋伏》时,张伟平进一步要求将片方的分账比例提高至41%。他的理由是,片方承担了影片绝大部分的宣传费用,并且付出很大的代价来保证“音像制品的销售滞后两个月”,提高一个点理所应当。《十面埋伏》再度大获成功,直接促成接下来《满城尽戴黄金甲》42%的分账比例,张伟平放言“我坚信票房才是硬道理”。
  “张伟平+张艺谋”铸造了一个神话,从35%到42%,是电影的市场价值改写了行业规则,不过这样的话语权集中在极少数国产商业大片手里。决定一部影片的分账比例要看投资、品质、档期、类型等多方面因素,能拿到42%的是极少数,大部分国产片分账比例浮动在38%-40%之间,低成本影院甚至低于36%。作为2008年年度大片,《非诚勿扰》、《赤壁》(上)等达到了41%,《叶问》虽然口碑很好,终因档期、宣传等限制只拿到40%。对院线而言,不同档次的影片待遇自然不同,高分账比例注定只属于少数重磅级影片。
  2008年内地票房突破43亿,迈进世界十强,与2002年的不足10亿相比,票房蛋糕的确做大了,市场的变化决定了“蛋糕的分法”需要微调。国家广电总局电影局市场处处长周宝林认为,我国国产影片分账比例与国际惯例相比偏差太大。2009年12月底广电总局发布的《关于调整国产片分账比例的指导性意见》指出,制片、发行方的分账比例原则上不低于43%,其中影院原则上不超过50%,“电影局提出调整分账比例意见,充分征求了各方意见。提高比例是对制片方的保护,这是一个市场化的行为。”
  意见出台后,2009年1月后上映的大片率先受益,华谊的《游龙戏凤》和中影的《赤壁》(下)、《疯狂的赛车》等大片顺势拿到了43%的新比例分成,而12月18日上映的《非诚勿扰》没搭上首班车,只拿到了41%。
  
  制片方仍然“弱势”
  
  把国产影片分账比例从41%提高到43%,片方自然拍手称快。提高两个点不算多,鼓励制片方积极性的意义似乎更大一些。况且也不意味着所有影片都能拿到43%,根据影片的具体情况,还需要双方洽谈和磨合。事实上对内地片方来说,提高两三个点解决不了根本问题。一部影片扣除基金、税、影院及院线的分账,回到发行方手里的按43%的上限来计算,再扣去营销宣传费和拷贝费、发行方约5%的代理费后,最后留给投资人的钱可用“尴尬”来形容。按此比例计算,一部投资1000万元的影片,在合理控制发行成本的情况下,票房要达到4000-5000万元,投资人才可能略有盈利。光线影业总经理张昭说,中国电影市场上充斥着“单片公司”,做一部片子就死了,主要原因就是投资风险大回报率太低,无法进入良性循环。
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摘自:综艺报 2009年第05期  
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