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如何加强基层环境监测站质量管理


通过分析当前基层监测站质量管理工作的现状和质量管理中存在的突出问题,提出促进质量管理在监测分析过程的全面覆盖:提高数据综合分析能力,在分析中发现问题等多种保障监测活动质最的措施。

  文/刘旭阳

  环境监测数据的质量对于环境监测十分重要。为此原国家环境保护总局于2006年颁布实施了《环境监测质量管理规定》。环境监测质量管理是环境监测工作的重要组成部分,应贯穿于监测工作的全过程。基层监测站通过近20年的不断发展,相对于环境监测技术和设备的明显提升和改善,质量管理工作虽然取得了一些成绩,但还远远不够,距离全面、科学和有效的质量管理还有一定的差距。

  基层监测站质量管理现状

  自20世纪90年代初起,环境监测系统逐步在各实验室开展计量认证,推动环境监测行业的自身建设,监测业务能力在短时间内得到深刻而显著的提高。新版的《实验室资质认定评审准则》。于2007年7月1日正式实施,这进一步推进了计量认证和审查认可工作。时至今日,各监测站都已经按照相关技术要求确立了本站的质量体系。

  样品分析测试过程质量管理

  监测站的主要工作之一就是开展环境质量监测和污染源监督性监测,为环境管理卫作提供强有力的数据支持。监测人员往往会很重视直接获取数据结果的工作,尤其是实验室内的分析工作,并能自觉地开展相应的质量管理工作。各监测站在与之相关的仪器设备的强制检定和校准、人员的持证上岗、分析过程的质量控制和记录及报告的审核等工作方面也投入了大量精力。

  质量管理投入逐步加大

  近年来,各级政府对环境保护和环境监测工作的重视程度不断加强, 《全国环境监测站建设标准》的出台,推动了监测站的发展,各种渠道的环境监测能力建设投入不断增加。在逐步推进监测站的能力建设的同时,质量管理工作的投入也得到提高。例如,监测站的仪器设备得到更新,技术人员得到培训,标准物质给予保障等,这些活动都促进了环境监测的质量管理工作。

  质量管理存在的突出问题

  一是质量管理体系的运行与贯彻不彻底。通过实验室资质认定,各基层监测站普遍建立起适合各站发展和管理要求的质量体系,但是对于如何运用和完善这一体系还处于不断学习、磨合和改进的阶段。目前,质量管理体系没有充分发挥其作用,而与执行体系存在“两张皮”现象,既浪费了人力、财力、物力,又失去了自我监督、自我提高的机会。

  二是质量管理内容不全面。监测站的质量管理工作要贯穿于整个监测工作,不仅包括环境监测布点、采样、现场测试、样品制备、分析测试、数据评价和综合报告、数据传输等监测的全过程,还有质量管理体系的建立与运行、监测人员的素质保证、质量监督、内审和管理评审等。对照这些要求可以发现,基层监测站的质量管理还基本停留在实验室内监测分析过程中,对其他环节的质量管理不是很理解和重视。

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摘自:环境保护
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