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企业党建工作如何贯标


□ 马其惠



当前,在企业党建工作中建立党建质量管理体系,引入ISO9000质量标准,引入先进的管理理念、管理制度和工作程序已成为与时俱进,创新企业党建工作,拓宽党建工作渠道,提高党建工作标准和质量,建立有序高效的党建管理体系的有效途径,越来越引起各级党组织的关注。那么,如何做好这项工作呢?

一、明确党建工作贯标的工作目标

党建贯标的根本目的是引入ISO9000质量体系的先进理念和先进的管理方法、管理程序,紧密结合企业党建工作的客观要求,运用ISO9000质量管理体系原理,以提高党组织先进性,党建工作的适宜性,党建活动的有效性为目的,以企业党建工作的标准化建设、网络化管理和绩效化考核为内容,使企业党建工作科学化、规范化、标准化、制度化。标准化建设就是要结合企业党建工作实际,建立较为完善的党建工作质量管理标准,从而使党建工作严格按程序文件规定的程序进行,在标准制定的过程中要本着简化、简便、实际、易行的原则,同时标准的制定也是动态的,要随企业党建工作实际的变化而不断改进。网络化管理就是充分利用现代信息技术和管理手段,建立企业党建质量管理网络平台,实现各级组织内部、组织之间、组织与党员之间的网络化管理,实现党建工作形式、载体、手段的多样化,提高党建工作效率。绩效化考核就是要根据企业党建质量管理体系的要求,建立党建工作质量管理考核标准,把党建有关工作内容、制度等编制成工作标准,制定相应的考核细则,制成相应工作管理软件,建立企业党建工作平台,实现党建工作资源共享,实时考核,动态考核。

二、正确处理继承与创新的关系

在建立企业党建质量管理体系的过程中,要正确把握好创新、继承与发展三者之间的关系。中国共产党建党80多年来,经过几代人的努力,结合我国不同时期的发展,总结和创建出许多丰富而宝贵的经验,对搞好当前和今后的工作仍然有着积极的作用,各企业也在党建工作方面积累许多行之有效的工作制度、工作方法,必须继续贯彻执行。因此,我们要在继承的基础上不断吸收新的科学技术和实践结果,在管理的制度、方式和方法上进行创新。一定要紧密结合企业实际做好党建贯标工作,力求避免“挂羊头卖狗肉”的形式主义和机械简单的照搬照套别的企业的经验的倾向,探索有本企业特色的党建贯标工作的新路子。在创新上要坚持“五个有利于”的原则。创新是手段不是目的,创新必须要有利于促进企业生产力的发展,有利于企业经济效益、社会效益的持续增长,有利于党组织的凝聚力、战斗力的提高,有利于党员作用的充分发挥,有利于“三个代表”重要思想的贯彻落实,这样才能提高党组织的生命力。 ......
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摘自:企业党建
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