互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 社会文化 > 文章正文
刊社推荐

一半是海水,一半是火焰


□ 张 庆


“2004年,我们将步入这样一个体育的中国元年,这种高潮至少会持
续到2008。”
这是中国目前发行量最大的体育专业报纸——《体坛周报》在2003年12月31日年终盘点时的表述。如今,当我们站在2005年的门槛上回望已经过去的2004的时候,眼前霍然晃动着“一半的海水”和“一半的火焰”。
中国奥运军团在雅典奥运会上“坐二望一”的出色表现,的确烧起了天下华人心中的民族之火,人们在兴奋地议论着运动员们在4年之后的表现能否更上层楼。但是对于那些没有获得金牌但却付出几乎整个青春的选手们来说,却在饱尝着海水的苦涩。“重要的在于参与”这句奥林匹克名言,在人们的金牌观念中似乎并不那么重要,当金牌选手在随后的商业代言活动中笑逐言开的时候,还有谁记得那些屈居亚军的选手呢?消费者的认知总是会影响到企业的决策。比如因误判而仅仅获得第二名的中国国家击剑队,四个酷酷的帅哥,以优雅的气质、潇洒的身姿征服了雅典的观众,却无法征服赞助商的心,他们四个人加起来的报价还不如甲A小有名气的年轻求援的转会费高。对于诸如中国剑客之类的商业价值被低估的事实,除了感慨市场之手的力量外,其实还是有很多可以尽力为之的地方,比如给一个准确的定位、精致的包装、抓住高端人群、引入商业转播等等,甚至可以策划“决战紫禁之巅”之类的商业赛事,对于崇尚武侠的国人来说,应该可以找到落脚之地。
2004年是中国F1元年,上海市为承办中国站比赛将在8年间投资近50亿元:其中赛场建设费26亿元、7年F1申办费11.62亿元、8年电视转播权购买费12亿元——这意味着上海赛车场有限公司必须平均每年创收超过6.25亿元,方能为上海方面收回成本,前面是海水还是火焰,目前还很难预料,虽然从“城市营销”的角度看,上海已经呈现了“赢”的迹象,但F1老板埃克莱斯通的一席话帮助我们认清了究竟谁赢的更多,“中国经济的巨大增长,已经使得过去在欧美举办的比赛现在正在向中国转移。如果F1比赛能够在中国举办上10年,我们将获得巨大的收益。很显然,中国的市场令我们无法忽视。”
2004年的11月,有20万如潮观众涌入上海赛车场,但期间因觉得赛车一遍一遍地跑圈很乏味而提早退场者不在少数,那么,在开了眼界跟了风潮之后,2005年的上海赛车场还会火爆吗?
2004年也是NBA中国赛元年,当中国传媒还在拼命鼓噪这将是奉献给篮球爱好者的“盛宴”的时候,诸多外电却很冷静地使用了更为赤裸裸的标题“NBA in China seen as potential gold mine”(中国篮球充满黄金机会)、“Yao——a big cog in the NBA wheel as league presses into China”(姚——NBA中国车轮上的大毂)。 ......
很抱歉,暂无全文,若需要阅读全文或喜欢本刊物请联系《传播》杂志社购买。
欢迎作者提供全文,请点击编辑
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
摘自:传播
分享:
 
精彩图文
关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | IP查询
全刊杂志赏析网 2017