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2010观察



  电视方面,湖南电视的变革是一大看点。相对上海广电已初步完成的一拖N式的制播分离改革,湖南卫视“第三轮改革”走向如何,是否能突破上海模式的温吞,资本市场的对接是否日渐娴熟,和青海卫视的合作能否持续深入,是2010年电视产业的观察重点。毕竟,湖南电视的品牌影响力在那儿摆着,不管是所能获得的试验空间,还是这颗芒果骨子里那种带头大哥的范儿和执拗劲儿,都是其他地方广电不具备的。
  业界乐见湖南广电做出推动广电体制变革的实质举措,哪怕过一点,理想主义一点。撞南墙不可怕,因为具体的障碍远比意识中的恐惧要容易突破得多。实实在在撞到南墙,触摸到“南墙”的高度、厚度,才能制定具体的策略,寻求迂回的空间。这既是强者的责任感的体现,也是一种荣耀。但湖南广电是否有此种勇气,以及让勇气得以持续的实操智慧,还需观察。
  电影方面,《阿凡达》必将成为全球电影工业演进的一个重要节点。年初《阿凡达》在国内的上映,不管是对影城建设方向,还是电影技术、理念,以及更为具体的电影人的创造力和想象力,都提出了拷问。经受了《阿凡达》式电影再教育的观众,会不会对2010年的中国电影产生不应症?在《阿凡达》引发观众观影热情爆发后,中国电影人如何最大程度地顺势前行,维持住这种热度?
  新媒体方面,以广电系引领的网络电视台大潮的兴起,在2010年将深刻触动电视传媒既有的区域划分格局、产业布局和营收结构,引发媒体形态的巨大转变。但更值得关注的是,商业性新媒体力量在这一领域的后发制人,因为只有后者全面勃兴,才能让“网络电视台”的整体突破具备足够的市场动力。
  
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摘自:综艺报
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