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文化才是企业真正的竞争力


□ 张汉涛


在日益激烈的市场竞争中,企业要想生存和发展,除了努力提高经济力和科技力等“硬实力”之外,另一种力量——企业的“软实力”正受到越来越多人的重视。企业的凝聚力、创造力和竞争力无不渗透着企业文化的影响,这种影响虽然是无形的,是看不见摸不着的,但它却实实在在地存在着,有时甚至还发挥着“硬实力”也无可比拟的作用。
党的十六大报告中指出,当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出,文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。
文化建设对于一个国家、一个民族、一个城市是这样,对于一个企业特别是像我们这样的国有工业企业同样具有极其重要的战略意义。柳烟从小到大、从弱到强,也离不开长期以来企业文化的建设和发展。通常人们认为,一个企业的实力或者说竞争力就在于它的经济力和科技力,而往往看不到另一种力量,即“软实力”。在激烈的市场竞争中,以弱胜强、后来居上的例子不胜枚举。这种现象的频频发生,除了由于历史机遇和企业决策(其中决策中也包括了文化的因素)等原因外,非常重要的一点在于企业的“软实力”特别是文化力。这是因为企业的经济活动归根到底是由人进行的,人是其中最为活跃的因素,而人的活动(包括其经济活动)都是作为具有一定文化的人的活动。先进的文化不仅给人以正确导向,而且还提供了精神动力和智力支持。企业的凝聚力、创造力和竞争力无不渗透着企业文化的影响,这种影响虽然是无形的,是看不见摸不着的,但它却是实实在在地存在着,有时甚至还发挥着连“硬实力”也无可比拟的作用。
企业的凝聚力,它对于一个企业来说是极其重要的。一个没有凝聚力的企业是难以在激烈的市场经济搏斗中生存下去的。有些人认为,企业的凝聚力在于高工资的吸引力,其实不然。尤其是对于有较高文化素养的科技人员、管理人员来说,有时候,企业氛围的良好、工作环境的宽松、同事们的尊重、较好地实现自身价值等,更能够凝聚人心,更能够吸引人才、留住人才。
柳烟在长期建设企业文化的过程中,逐步形成了“心高远”的甲天下文化,培育了具有柳烟特色的“科技振兴柳烟,倾情回报社会”的企业使命、“人本、正直、创新、卓越”的企业价值观、“做甲天下员工自强自立,创甲天下品牌只争朝夕”的企业精神、“诚信为本,协作共赢”的经营理念、“消费者的需求是我们努力的方向,超越客户期望是我们不变的追求”的服务理念、“开放纳贤,关爱成长”的人才理念、“零缺陷成就甲天下”的质量观念、“稳健、求实、协作、创新”的企业作风等八大企业理念,创造了理解人、关心人、凝聚人的文化氛围和制度。
与此同时,我们向国家人事部正式申报启动了博士后工作站工作程序,成立职工培训中心,开办了“甲天下”报,编写了“员工手册”,筹建了“甲天下”发展学院,精心为员工铺设了四条职业生涯跑道:在工作岗位上,可以成为能工巧匠;在管理岗位上,可以成为管理专家;在技术岗位上,可以成为技术权威;在营销岗位上,可以成为营销高手。设置了数项厂长专项奖励基金——特殊贡献奖、合理化建议奖、管理创新奖。掀起了“二次创业,实现跨越式发展”大学习大讨论,举办了“员工职业文明礼仪”大赛、“以新姿态进入新厂房”员工素质演讲比赛,召开了先进团总支、团员青年表彰大会,开展了向全国烟草行业优秀科技人员韦建玉同志学习、“甲天下”质量万里行、“甲天下”扶贫助学广西行等活动。组织员工捐款兴建“创业林”爱厂教育基地,每年组织两次离退休职工联谊会,积极开展“星级机台”、“岗位能手”、“技术比武”、“管理创新”、ISO9002质量认证、“5S”现场管理等活动。这些工作在增强企业凝聚力方面正日益显现出重要作用。 ......
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摘自:企业党建
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