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论日本财阀系企业集团的形成及其特征


□ 王文英

  摘 要:第二次世界大战后财阀系企业集团的形成是以第二次世界大战前的财阀为基础的。在美国转变对日政策、日本开始新的重化学工业化和社会化大生产迅速发展的背景下,财阀系垄断资本以“系列融资”、“相互持股”、“共同投资公司”和“社长会”等形式,迅速重新集结和组合;1955年至1962年,财阀系企业集团正式形成。财阀系企业集团具有以下四个特征:法人企业环形相互持股、社长会、系列融资、以综合商杜为媒介的集团内贸易。
  关键词:日本;企业集团;财阀系;特征
  中图分类号:K313.5 文献标识码:A 文章编号:1001-4403(2008)02-0121-05
  
  日本企业集团是第二次世界大战以后形成的法人企业联合体,其实质为垄断资本集团。三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝银与三和等六大企业集团是当代日本具有代表性的企业集团。据统计,1996年,日本六大企业集团的企业数仅占全国法人企业总数的0.006%,而资产占全国总数的11.4%,销售额占12.52%,纯利润占13.68%,资本金占14.17%。这些只是六大企业集团的核心企业数,如果加上其子公司和关系公司,则几乎控制了日本经济的一半。由此可见,日本企业集团已成为日本经济的支柱,也是推动日本经济发展的一个动力。另一方面以企业集团为代表的财界与日本政府密切协作,向政治家提供政治献金,组织后援会等,形成“政官财”三位一体的复合统治体制。企业集团对第二次世界大战以后的日本影响极为重大,研究日本企业集团形成的历史具有重要的意义。
  日本六大企业集团可分为两大类型,一类是旧财阀系企业集团,即三菱、三井与住友三大企业集团;另一类是新兴的银行系企业集团,即富士、第一劝银与三和三大企业集团。财阀系企业集团是近代日本三井、三菱和住友三大财阀系大企业在战后日本独特的时代背景下重新组合而成的;为了对抗财阀垄断资本的重新集结,大城市银行与二三流财阀和新兴大企业结合而形成银行系三大企业集团。从形成时间看,财阀系企业集团早于银行系企业集团。从实力看,财阀系企业集团强于银行系企业集团。要研究日本企业集团,必须研究财阀系企业集团。
  我国对日本企业集团的研究开始于20世纪80年代,从已有成果看,偏重于经济学范畴内的日本企业集团的功能、组织结构和规模经济效应等的研究。本文试图通过考察财阀系企业集团形成的历史条件、背景原因和历史进程,总结第二次世界大战后经济箩兴和经济高增长时期企业集团形成的基本规律,考察财阀系企业集团的结构。揭示由日本国情和历史条件所赋予财阀系企业集团的重要特征。
  近代三井、三菱和住友财阀是第二次世界大战后日本财阀系企业集团形成的历史前提之一。
  三井、三菱、住友三大财阀的兴亡是与日本近代资本主义的发展相适应的。在资本原始积累的明治初期(1868—1884),三井、三菱和住友作为商业资本已经存在,并获得进一步发展,特别是三井和三菱先后充当新政府的御用商人——“政商”,以政府的特权保护为资本积累的杠杆,在十余年时间内,积累了巨额财富。在明治中期(1885——1900),日本开始了产业革命,日本政府推行“大力扶持私人资本主义发展”的近代化方针。在这样的背景下,三井、三菱和住友发展为在生产、流通、金融等领域均有据点的多角经营的综合大企业。1901年至1930年,日本迅速向帝国主义阶段过渡,日本政府推行“以对外战争促进本国资本主义发展”的近代化方针。以此为背景,三井、三菱和住友财阀逐步将其众多企业改为股份公司。1909年三井率先设立了同族控股公司,三菱于1918年、住友于1921年也先后设立了同族控股公司,从而实现了康采恩形态的金融资本化;在20年代日本经济慢性萧条时期,三井、三菱和住友通过兼并和控制破产或不景气的企业,确立了金字塔型的支配体制。这时的三大财阀,控股公司是最高统辖机关,支配诸直系公司和众多的准直系公司。1928年前后,三大财阀诸直系公司和众多的准直系公司及其下属公司及关系公司数额,三井为130家左右,三菱为119家左右,住友为68家左右。1931年至1945年,由于经济危机,日本法西斯上台,日本走向侵华战争和太平洋战争的道路;过去支持政党的三大财阀转向与军部结合,向适应战争经济需要的重化学工业领域积极扩张,使其规模和利润一度达到空前的程度。但是,战争以日本的失败而告终,三大财阀则被迫解散。 ......
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