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快乐地做自己心里认为正确的事等6则




快乐地做自己心里认为正确的事等6则图片1
智慧是有颜色的。追求幸福的智慧,是绿色的因子;成就事业的智慧,是紫色的丝线;发明创造的智慧,是金色的星光;助人为乐的智慧,是红色的炭火;幽默调侃的智慧,是蓝色的波浪。
智慧把世界改变得越来越奇妙,智慧将生活装扮得越来越多彩。一台电脑,就可以让视野尽览全球的资源;一部手机,就可以使掌心跳动梦想的画面;一条信息,就可以令众人迸发丰富的创造。
《企业智慧网》主持人 蓦 见

快乐地做自己心里认为正确的事

职业演说家桑布恩搬到了一个新的住宅区居住。邮差弗雷德了解到他经常出门在外,就对桑布恩说:“您不在家的时候,我可以把您的邮件代为保管,等您在家时再送过来。”桑布恩谢绝道:“把邮件放进邮箱里就可以了。”邮差弗雷德没有因为自己的建议吃力不讨好而退却,解释说:“盗贼经常会窥探邮箱,如果发现装满了邮件,知道主人不在家,那您就要身受其害了。我看不如这样,只要邮箱没装满,我就把邮件放到里面。装满了,我就把邮件放在房门和屏栅门之间,从外面看不见。如果那里也放满了,我就把邮件留着,等您回来再交给您。”邮差的建议听起来完美无缺,演说家没有理由表示不同意。
两周后,桑布恩出差回来,发现门前的擦鞋垫下遮盖着一个包裹,包裹上贴着一张纸条,写明在桑布恩出差期间,美国联合递送分公司误送了他的这个包裹,放到沿街相隔第五家的门廊上。邮差弗雷德发现后把它捡起来,送到了桑布恩的住处。桑布恩还了解到,在他搬来之前,邮差弗雷德一直都是这样快乐、认真地为小区的住户热心服务。
后来,邮差弗雷德的故事通过职业演说家桑布恩的传播,在美国家喻户晓。人们从故事里得到启示:快乐地做自己心里认为正确的事,不计较是否能得到承认和回报。“邮差弗雷德”五个字成为了创新服务和增值服务的代名词。也许,因为种种原因,你不能选择你所喜爱的工作,但你可以选择对待工作的态度——你在这个岗位上工作就应热爱这个岗位,因为这里是你发展的起点,是你体现人生价值的舞台。

设置一条怎么跑都是第一的跑道

20世纪80年代,日本和韩国制造的物美价廉的模拟彩电大量涌入美国市场,美国彩电企业因此纷纷倒闭。1999年,美国最后一家彩电企业被韩国LG集团吞并,似乎标志着美国完全退出了彩电行业。
然而事实并非如此。2000年美国突然宣布,将在2006年全面取消模拟电视节目,改播数字电视节目。原来,美国退出模拟彩电领域,只是一种战略调整。因为模拟彩电已被日本人和韩国人做到了登峰造极的境界,液晶、镜面、超薄、壁挂、画中画、丽音全都有了,美国人要想在模拟彩电上抢占制高点已非常困难。于是,美国人干脆另起炉灶搞起了数字彩电,退出模拟彩电,正是为了进入数字彩电。
市场经济是竞争经济,不具备竞争力的企业很难在市场上生存和发展。而且竞争是残酷的,企业很可能因为竞争成本太高、利润逐渐减少而亏本倒闭。为了求得更理想、更长远的发展,国际上许多大公司开始遵循全新的“超竞争理念。”“竞争理念”是指竞争者在同一跑道上赛跑,谁跑第一谁就得冠军。而“超竞争理念”,有着与之截然不同的概念,是指竞争者退出原来的跑道,自己重新设置一条跑道,自己同自己赛跑,怎么跑都是第一。
随着市场竞争的加剧和技术创新的加快,企业竞争优势的创造与毁灭,都在以极快的速度进行着,一个企业能够保持竞争优势的时间正在急剧缩短。企业最明智的选择,就是坚持“超竞争理念”,在现有竞争优势丧失之前,及时将竞争优势转移到新的领域或产品上。

打开没有钱能够找到钱的思路

春节刚过,王长兴告别农村的亲人,来到安阳市打工。一天中午,他用身上仅有的五角钱买了两个烧饼,这两个越吃越香的烧饼,让他产生了做烧饼生意的念头。王长兴觉得,这个行当投资小、见效快,而且长流水,毕竟民以食为天嘛!
没有技术怎么办?王长兴先给人家当学徒。半个月,他就能够熟练地进行操作了。后来,靠着七拼八凑起来的900元钱,他在繁华的文峰中路开了一个烧饼铺。为了吸引人们的注意力,他给店取名为“武大郎烧饼店”。果然灵验,开店一个月,营业收入就达到2000多元。
王长兴没有就此满足。他从做单一的香酥烧饼,发展到做枣泥烧饼、果酱烧饼等10来个品种,销售额随之不断上升。紧接着,他又开了一个分店,生意同样火爆。为了树立品牌,他在烧饼的质量、重量、卫生等环节上,制定了一系列的相关措施。在烧饼的味型上做到了推陈出新,每个月一个新品种,生意一直红红火火。
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