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努力建设企业“四好”领导班子


□ 励伟德


努力建设企业“四好”领导班子图片1
中共中央办公厅转发的《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》是一份认真贯彻党的十六届四中全会精神,进一步做好国有企业党的建设工作的纲领性文件。文件在加强和改进国有企业党建工作的总体目标和任务中明确提出要建设一个政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众忠心拥护的企业领导班子。我认为,这一要求是完全正确的,也是非常及时的。它既符合党的十六届四中全会精神,也符合国企及国有控股企业当前发展的实际情况。
党的十六届四中全会通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。这个《决定》是新时期加强党的执政能力建设的伟大纲领,也是我们推进党的建设新的伟大工程的行动指南。《决定》体现了一个重要思想,就是要以提高党的执政能力为重点,全面推进党的建设新的伟大工程。在企业开展“四好”领导班子创建活动,就是要以提高领导班子经营管理能力为重点,全面推进企业党的建设工作,保证企业健康发展。这完全符合党的十六届四中全会精神。
社会主义市场经济的发展,使企业处在竞争的第一线。特别是我国加入WTO以后,企业面临的竞争已完全处于国际化。企业只有不断提升自身的竞争力,才能在市场竞争中求得生存和发展。而企业竞争力的提升关键在建设一个志同道合、步调一致、有战斗力的坚强领导集体。这个领导集体只有达到“四好”的要求,才有战斗力,企业才能提升核心竞争力,才能确保国有资产保值增值。然而,当前企业领导班子的建设中还存在一些薄弱环节和值得我们重视的问题。比如,有的对学习不够重视,理论素养和业务素质不高;有的思想观念陈旧,创新意识和驾驭市场经济、管理现代企业的能力不强;有的缺乏进取精神,对搞好企业的信心不足;有的缺乏求真务实的工作作风,党性观念和群众观念淡薄;有的缺乏艰苦奋斗、勤俭节约的精神,铺张浪费,讲究排场;有的缺乏奉献精神,攀比物质待遇,追求生活享受;有的缺乏全局观念,影响团结;极个别领导以权谋私,甚至违法违纪等等。这些问题,只有通过加强领导班子思想建设,开展“四好”企业领导班子创建活动来得到解决,以提高班子的整体素质。
企业“四好”领导班子一是政治素质好,就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责。二是经营业绩好,就是坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化做出科学决策,善于解决影响企业改革发展的突出问题,加快企业的发展,不断提高经济效益,提升企业核心竞争力,实现国有资产保值增值。三是团结协作好,就是要能够认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力,注重制度建设,建立高效机制,班子的创造力、凝聚力、战斗力强。四是作风形象好,就是要求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信。
要创建企业“四好”领导班子,必须用心抓好以下五个方面的工作:
第一,必须用“三个代表”重要思想武装头脑,切实加强领导班子的思想政治建设,进一步提高班子成员的思想政治素质。领导班子成员特别是党员领导干部要进一步提高对理论学习重要性的认识,把学习“三个代表”重要思想和科学发展观引向深入。要坚持党委中心组学习制度,坚持集体学习与个人自学相结合。通过学习,不断提高每个成员的思想理论水平。学习中要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,把学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观与推进企业的改革、发展、稳定紧密结合起来,认真分析企业面临的形势和任务,理清发展思路,制定工作措施,解决突出问题,确保企业健康发展。学习中还要与改造自己的主观世界结合起来,牢固树立正确的人生观,世界观,坚定共产主义信念,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,牢记自己是一个共产党员,兢兢业业地为党为企业奉献自己的力量。
第二,必须根据德才兼备的原则选好配强领导班子,进一步优化领导班子结构。优化领导班子结构,增强班子整体功能,关键是把班子成员选配好。《决定》特别强调要把“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”的干部选配到各级领导岗位上来。企业领导班子的配备也必须根据这个原则来进行。要把那些坚持贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项政策,忠于党的事业,忠于企业,对办好企业充满信心,为人正派,努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨的干部;那些刻苦学习、勤奋敬业,具有较强的业务能力,具有唯物辩证的思想方法和工作方法,善经营、懂管理,不断取得新业绩,开创企业发展的新局面的干部;那些能够牢记“两个务必”,自觉遵守中纪委制定的对国企领导班子廉政建设的各项要求,严于律己,勤政廉洁的干部选配到企业的领导班子中来。突出抓好“一把手”的建设,切实把政治上强、民主作风好,勤政廉洁,有较强驾驭企业能力的干部选配到“一把手”位置。同时要十分重视企业后备干部的培养,大力培养选拔优秀的年轻干部,进一步优化班子的年龄知识和专业结构。不断提高班子的综合素质,提高企业核心竞争力,使企业基业长青。
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