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如何面对不可预知的未来


□ 丁元竹

  塔勒布说,“假如你抛弃完全准确地预测未来的想法,你有很多事情要做,只要你记住预测的局限性。知道你无法预测,并不意味着你不能从未来的不可预测中获益”(《黑天鹅》,〔美〕纳西姆·尼古拉斯·塔勒布著,下引本书只注页码)。
  在某种程度上我同意塔勒布的论断,所以在设计未来的问题时,我往往采用预测和情景两种分析方法。“情景”是这样一种方法,即你希望未来什么样,你可以做出几种想象,当然,人人希望美好的未来。你就根据你最希望达到的愿景,来假设它所需要的条件和路径,分析条件,设计路径。一般来说,人们也使用“情景”方法预想最坏的情景,分析出现这种情景的条件,然后采取措施,避免这种情景出现。情景分析需要最大的想象力。
  在《黑天鹅》这本书中,纳西姆·尼古拉斯·塔勒布说,“即使我们取得了知识上的进步和成长,或者正因为这种进步和成长,未来仍会越来越不可预测,而人性和审社会‘科学’合谋起来向我们隐藏着一点”(p·xv)。退一步说,即便是我们不能预知未来,但是我们可以想象未来,并针对想象提出“情景”,做好准备。我个人认为,实现情景目标,公众的动员和参与十分重要,二○○八年五月汶川地震证明了这一点。在这场大震大灾中,我们的政府以人为本,始终以人民的利益高于一切,镇定沉着,全面协调;我们的军人不畏艰险、舍己救人、连续作战;我们的民众见义勇为、不计报酬、不讲条件;国际社会爱心相助,倾力支持。这场大震大灾中,从报灾到救灾,从灾区到全国,从国内到国际,责任、爱心、关怀、真诚、勇敢、正义在汇聚,在涌动,可歌可泣,可圈可点。公众动员和参与是一个治理的过程。
  “治理是关于政府与其他社会组织的互动以及他们如何连接市民。” “治理是指一系列的价值、政策和制度,通过这些,一个社会可以来管理它的经济、政治和社会”进程。它是一个国家开发经济和社会资源过程中实施管理的方式。它同时也是制定和实施决策的过程。治理还被界定为限制和激励个人和组织的规则、制度和实践的框架。所以,“治理不仅仅局限于政府,也包括多元角色的互动”。为了正确理解治理,首先,要意识到重视公众利益并不意味着要约束政府。政府应当与其他角色包括媒体、一些社会组织、军事组织、宗教组织以及商业组织分享公共责任和共同利益。在这里,不能忽视善款接收机构的作用——有时叫公民社会,包括志愿机构和非政府组织。其次,“治理是一种驾驭和引导社会和组织的艺术”。“治理是决定权利如何应用,决定如何做出,市民或利益相关者如何参与的结构之间、过程之间以及传统之间的互动。”治理不仅决定走向哪里,而且也决定谁应当参与决策和以什么样的资格参与。基本来说,治理是权利、关系和责任:谁有影响,谁做决定,以及决策者是如何问责的。再次,企业和社会组织介入公共事务能够提高公共管理的水平。在一些管辖区域内,企业更多地介入社会服务运作。有些政府也认为需要把一些功能转移给志愿部门。需要讨论的是在政府对于一些公共事务失灵或无力治理的情况下,如当超出政府管辖、政府能力有限或政府没有兴趣去处理一些公共关心的问题,这个时候,要发挥治理的独立作用。对于加拿大的经验研究表明,公共对话与政府的信任度之间有明显关系,公共参与可以提高政府的信任度。对于意大利的研究发现,公共对话能够提高经济运作。第四,公共事务越复杂,越需要社会各部门的参与。人们逐渐认识到制度结构或关系——不只是政府内部的制度结构和关系,还包括社会部门的结构和关系,对决策产出发生重要影响,人们越来越认识到政府对于公共事务的影响只是众多因素中的一个因素,事情越复杂,政府的局限性越明显。与此同时,越来越多的人们开始相信,公共关心的重要问题,包括环境问题、信息和通讯技术发展问题非常复杂以至于不能由政府单独决定。 ......
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摘自:读书
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