互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 女性 > 文章正文
刊社推荐

供应链在中小型零售企业中的作用 ——以绥化华辰超市为例


□ 杨海平

  (绥化学院 经济管理学院,黑龙江 绥化 152061)

  【摘 要】随着经济的发展,越来越多的中小企业出现在人们的生活中。中小企业的出现极大的丰富了我国的社会主义市场经济,提高了人们的生活质量。但是中小企业近几十年在我国的发展,他的问题也初见端倪。作为中小企业的华辰超市也正面临着这样的问题,如华晨超市供应链系统不完善,企业过分的追求利润,对物流成本的控制不够,造成资源浪费,企业运营机制不协调等问题。加之外国企业对我国企业的冲击,我国中小企业必须重视物流这一环节,建立健全供应链管理机制,使企业进入良性发展的轨道。

  【关键词】供应链;中小企业;华晨超市

  供应链包含企业的生产、流通、并连接到批发、零售和最终用户,即是一个社会再生产的过程,又是一个社会在流通的过程。供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后又由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。运用供应链管理实现生产、流通、消费的最低成本、最高效率、和最大收益是供应链的目标。一个完整的供应链始于原材料的供应商,止于最终用户。他是一个范围更广的企业结构模式,它包含所有的节点企业,从采购原材料开始,制成中间产品和最终产品直到最终用户。供应链还是一条增值链,物料在供应链上将包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。

  供应链管理(Supply chain management,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

  绥化华晨超市位于绥化市中心,是华辰集团旗下的零售连锁企业。是绥化地区最大的中小企业,位居全区中小企业第一位。此外,华晨超市中的售价比商场要低很多,有较强的价格优势。华晨超市所经营的商品大多从厂家或产地直接进货. 减少了中间环节,降低了成本,缩减了费用。且进货量相对大,确保最低进价,给广大消费者带来实惠。华晨超市的商品大多货真价实,凭借良好的信誉. 取得了广大消费者的信赖与支持,使消费者能够放心购买,从而吸引更多的消费者. 扩大了自己的市场占有率。即使这样,在面对像家乐福、沃尔玛一类的大型连锁超市,华辰超市算得上是中小型的零售企业了。

  随着经济的发展,消费者购买力的提高,华晨超市原有的经营模式已不再适用于高速增长的业务需求。因此,物流业发展的今天华晨超市也引用了先进的物流管理机制——供应链来管理华晨超市的供应商并且维持顾客,以及各个连锁企业之间信息的沟通。目前,华晨超市已建立了初步的供应链系统。

......
很抱歉,暂无全文,若需要阅读全文或喜欢本刊物请联系《青年与社会·下》杂志社购买。
欢迎作者提供全文,请点击编辑
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
分享:
 
精彩图文


关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | IP查询
全刊杂志赏析网 2017