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九措并举 扎实开展 创建“四好”领导班子活动


□ 中国长城铝业公司党委组织部

九措并举 扎实开展 创建“四好”领导班子活动图片1
中国长城铝业公司和中国铝业河南分公司,是中央直属企业中国铝业公司的主要成员单位,行业内统称中铝郑州企业。两公司党建工作统一由中国长城铝业公司党委领导。目前,两公司共有30个直属二级单位,设立30个二级党委、党总支,5500多名党员,18000多名员工。
《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》明确提出,要“建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子”。贺国强同志在全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会上进一步明确指出了“四好”领导班子的要求和标准。公司党委中心组通过对《意见》和贺国强同志讲话精神的认真学习,认为创建“四好”领导班子是加强企业领导班子思想政治建设的重要举措,是坚持科学发展观,实现中铝郑州企业持续快速协调发展的现实要求,是树立和落实科学人才观,实施“人才强企”战略的重要内容,是坚持企业改革发展正确方向的重要保证。于是,公司党委决定从2005年开始,在中铝郑州企业全面开展“四好班子”创建活动。目前,创建活动正在深入开展。
为了切实开展好“四好班子”创建活动,我们重点采取九项措施,保证活动实效:

一、在方案制定上,强调集思广益,慎重考虑

“四好班子”创建活动,涉及领导班子建设的方方面面,是一项长期的系统工程,内容很多,要求很高。如何搞?没有现成的经验可参考。公司党委研究认为,活动方案的制定必须体现全面性、针对性、时效性、可操作性,要集思广益,慎重考虑。先是党委组织部责无旁贷,综合近年来领导班子建设的基本经验和主要问题,在反复修改的基础上,形成方案的征求意见稿;再是由公司党委副书记主持召开了各二级单位党委书记、厂长经理、纪委书记、工会主席、公司总部组织人事、纪检监察等部门领导参加的创建“四好班子”研讨会,专题研究、修订完善活动方案,确保活动方案切实可行;最后征求两公司主要领导意见,征求两公司财务部门和绩效考评办公室意见,再度修改完善后,提交公司党委常委会议研究决定,公司党政联合下发文件,全面推开。实施方案从起草到出台,历时一个月,先后增删八次。

二、在指导原则上,强调“五个结合、五个落实”

根据中铝公司党组对创建“四好”领导班子的有关指示精神,我们把“五个结合,五个落实”作为创建活动的指导原则。一是同加强党的执政能力建设、巩固党的执政基础相结合,落实到如何在管理中体现党组织政治核心作用、在企业重大决策中体现党组织政治保证作用上来;二是同“保持共产党员先进性教育活动”和“三比一创”活动相结合,落实到发展先进生产力和先进文化,推动两公司持续高效协调健康发展上来;三是同反腐倡廉相结合,落实到增强廉洁从业的自觉性和自我约束意识,切实改进领导班子作风上来;四是同增强班子创造力、凝聚力、战斗力相结合,落实到提高企业核心竞争力、增强企业发展实力上来;五是同加强职(员)工队伍建设相结合,落实到经营管理、科技研发、技术工人三支队伍建设上来。

三、在创建内容上,分解细化指标

将“四好班子”创建内容进行分解,具体化成便于考核的各项工作指标,细分为4大项、19个子项。具体如下:
政治素质好:1.班子成员党性强,素质高,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责。2.党组织发挥政治核心作用,参与企业重大问题决策,工作机制完善。3.落实党的路线方针政策、国家法律法规和上级政策规定。4.班子成员具有大局意识和整体观念,确保职(员)工队伍稳定。5.班子成员参加党委中心组理论学习和公司组织培训,出勤率90%以上。
经营业绩好:1.单位经营绩效考核主要指标(成本、费用、利润、创收、减亏额等)合格。2.单位实现安全生产,环保达标,无重大人身、设备责任事故(不可抗力因素除外)。3.单位群众性合理化建议、小改小革、创造发明等经济技术创新增效。4.改革改制工作按照公司计划和进度完成。5.生产经营、管理、科技等工作有市级(含两公司)以上创新成果奖励。
团结协作好:1.贯彻民主集中制原则,重大事项集体讨论,决策民主,制度健全,执行有力。2.精神文明建设、企业文化建设扎实有效,三支队伍建设成效明显。3.按规定要求召开领导班子民主生活会。4.班子成员权责到位,互相支持,经常沟通,发挥整体合力。
作风形象好:1.班子成员认真执行党风廉政建设责任制,廉洁从业,无违规、违纪现象。2.注重发挥工会、共青团作用,民主管理、厂务公开工作到位。3.选人用人,德才兼备,群众公认,注重实绩。4.班子成员以人为本,关心职(员)工,求真务实,深入基层,解决实际问题。5.班子成员认真执行财经纪律,勤俭节约办企业。
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